首页 找课程 找学校 教育新闻 培训问答 课程大全

诺达名师

18188609073 免费试听 在线客服

您的位置: 首页 > 深圳培训 > 诺达名师 > 管理技能培训 > 南通中层管理服务培训

南通中层管理服务培训

班制:

其它

[ 开班提醒 ]
上课地址:

活动倒计时
11: 59: 59
马上抢

课程介绍

点击咨询

为什么管理者有很强的能力,但他们不能很好地管理一个部门?

你不知道你的员工在想什么,也不知道如何管理他们?

你总是很忙,但效率低下吗?

你想做好工作,但总有很多障碍吗?

为什么人们变得越来越难管理,不知道如何管理年轻员工?

在MTP的帮助下,这些问题将得到解决。Management Training Program管理培训计划,简称MTP,在全球130多个国家迅速普及,全球1000多万高级管理人员因其在提高管理技能方面的系统和实际作用而接受培训。

经过多年的管理实践和丰富的经验,以及对课程的几次修订和升级,诺达著名的教师使课程更加注重“什么是管理的基础”、“如何有效管理”、“如何使管理可持续有效”,而不是“什么是管理”,为什么要管理“空洞的概念阐述,使课程有很强的针对性。实用性和系统性使中高层管理更具效益。南通中层管理服务培训

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能;

  • 02

    使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧;

  • 03

    使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

  • 04

    使学员懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效;

  • 05

    系统有效地阐述解决实际工作难题的常用管理知识与方法工具;

  • 06

    不是仅仅去“讲”,更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。让中层管理者有效掌握简单易行的管理技能,实现企业竞争力的提升!

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程学时:

    2-12天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    企业各级领导、经理、储备干部、企业全员

  • 课程方式:

    采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 管理的脉络

    1.准备比资历更重要

    2.自我评量

    3.职业经理三阶段

    4.管理(个人)=>做人、做事

    5.管理(团队)=>管事、理人

    6.管理功能


  • 第 一单元:自我的认识

    1.选择/际遇

    2.工作价值

    3.工作绩效

    4.立志/目标

    5.职业生涯的四阶段


  • 第二单元:角色认知、角色定位

    1.角色的误区

    2.角色的错位

    3.角色的认知

    4.案例:何谓德才兼备? 如何用?

    5.领导对你的期望值

    6.领导对你的期望值

    7.下级对你的期望值

    8.令、言、行


  • 第三单元:工作方法

    1.工作认知方法

    2.时间管理

    3.80/20原则

    4.时间管理ABC法

    5.沟通技能

    6.授权管理

    7.员工培育

    8.员工激励


  • 第四单元:【MBO】目标与计划

    1.目标管理

    2.PDCA管理循环

    3.计划制定

    4.SWOT分析法

    5.职业目标設定【剥洋葱法】

    6.项目计划


  • 第五单元:卓越领导

    1.什么是领导力?

    2. 领导与管理的区别

    3.领导力来源于什么?

    4.中层管理者如何提升领导力

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 实战管理方法

    量身定做、先进的管理理念经验

  • 经典案例分析

    超过60个配合教学的管理视频案例

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 先进理念导入

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 方明 组织发展顾问

    美国万豪集团培训师认证、国家一级人力资源管理师、知名国际品牌:万豪、温德姆旗下酒店任管理岗位18年,系统地接受了国际品牌最前沿的文化洗礼。

    预约讲师
  • 冯进 执行力管理专家

    中山大学MBA、国家认证拓展培训师、桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)、东莞市培训师联合会常务副会长、国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师。

    预约讲师
  • 简富临 中国人民大学人力资源管理博士

    国际工商管理资格认证课程中文讲师、美国哈佛商学院(HBSP)管理导师中文讲师、北京大学 EMBA总裁班客座教授、清华大学EMBA总裁班客座教授。

    预约讲师
  • 刘涛 MTP系统训练师

    华中科技大学本科学士、武汉大学工商管理硕士、职业培训师3合1实战经验、2009年开始兼职授课,有500场MTP授课经验、150组落地化实用工具。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,我很喜欢简富临老师的课,不知道简老师什么时候有在北京的公开课呢。我很想去听。

  • 2,老师的国学商战系列之孙子兵法与创新营销课程对于学员的营销方式提高有着非常大的帮助。

  • 3,诺达名师薛旭亮老师对工作极其敬业、负责。课程深入浅出、语言幽默、演绎明了、实用性强、案例丰富。

  • 4,刘涛老师心里学职业知识和各种评价都让我心悦诚服,感触颇多。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit
倒计时
11: 59: 19
课程热线:18188609073 | 客服时间:9:00-22:00(其他时间请在线预约报名或留言)
机构介绍
【诺达名师合作流程】 【诺达名师介绍】 诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学...【详情】
相关课程
其他城市
相关机构

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18188609073

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572