深圳市博维职业培训中心

模块一、供应链管理：核心与基础

· 供应链管理的基本概念

· SCM的经济学意义

· 供应链管理要素

· 企业商业模式与供应链管理战略

· 供应链管理运营模式和策略

· 供应链结构体系框架

· 供应链伙伴关系和组织

· 供应链管理的绩效评价

· 供应链风险管理

· 模块主题讨论

模块二、采购策略与流程

· 采购技术在全球的发展

· 供应战略

· 战略采购

· 基本采购流程

· 采购组织管理

· 供应商开发和管理**实践

· 订单驱动下采购与生产的联动

· ERP/MRP的作用和运用

· 采购成本管理

· 进向物流控制

· 采购过程的风险管理

· 模块主题讨论

模块三、供应链计划与库存控制

· 供应链需求预测

· 预测方法和预测风险管理

· 供应链综合计划及其策略

· 供应链供给和需求计划（S&OP）

· 供应链运营协调机制

· 供应链上的库存分布和库存形式

· 周转性库存的确定和控制

· 安全库存的确定和控制

· 库存优化的方法

· 模块主题讨论

模块四、物流交付流程与实施

· 供应链物流管理整合

· 物流外包和自营的决策分析

· 供应链物流网络规划

· 物流服务策略

· 物流成本控制

· 第三方物流运营管理

· 实物配送与电子商务交付

· 延迟策略与物流增值业务

· 物流信息系统

· 模块主题讨论

模块五、供应链运营新模式

· 代购代销、供应链融资、国际服务

· 从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式

· 供应链融资：模式、方法和风险控制

· 以国际运营为核心的供应链服务模式

· 模块主题讨论

模块六、供应链运营沙盘演练（博维**开发）

· **“扮演”供应商、制造商、分销商、零售商等不同角色并自由
进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有
所了解；

· 理解供应链上的各部门角色和职责，**模拟推演让企业供应链运
作绩效得到显著优化。