2020年7月上海职业素养公开课

招生对象：职场工作中需进行制作多媒体演示汇报的各类人士

课程目标：1.快速掌握多媒体演示汇报的逻辑、制作技能； 2.改善演示汇报的专业度、美观度；让自己更专业、更优秀、更高效； 3.提升多媒体演示汇报的影音效果，获得与会领导与同仁的认可与赞许。

招生对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上人员

课程目标：1.帮助学员理解什么是企业文化管理，企业文化管理的作用 2.帮助学员掌握企业文化管理系统的构建方法，推动企业文化管理的落地 3.帮助学员掌握推动企业文化管理系统的应用及发展，能够**企业文化管理系统的综合运用全面提升企业发展进步水平 4.帮助学员掌握维护企业文化管理的实战方法技巧，提升企业文化管理能力

招生对象：管理者，HR,采购、销售人员等所有企业中需要谈判的人员

课程目标：1.提高成交率 2.获得更多的利润 3.提高谈判技能 4.提高价格谈判素养

招生对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO； 期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员； 期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员； 期待拥有更好的人际关系的人员； 期待拥有和谐的夫妻关系和亲子关系的人员； 对自我探索和成长有要求的人员；

课程目标：九型人格一阶段《九型副型-人际关系影响力提升工作坊》： 接纳自我：深入探索“我是谁”，觉察深层性格模式，唤醒内在的觉醒与成长，有了爱自己的力量，也更关注自己、接纳自己； 驰骋职场：了解自己与他人的主型号及个性优势与局限，打开职场成功之路； 婚恋保鲜：了解亲密爱人的性格模式及深层心理需求，懂得如何表达爱，找到幸福婚恋的匹配度与相处模式； 和谐家庭：增进家庭成员(父母/子女)之间的理解，改善相处模式，提升幸福指数； 提升社交：洞察与理解他人，了解自己和别人的“情绪按钮”和“沟通雷区”在哪里，拓展人脉

招生对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO； 期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员； 期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员； 期待拥有更好的人际关系的人员； 期待拥有和谐的夫妻关系和亲子关系的人员； 对自我探索和成长有要求的人员；

课程目标：九型人格一阶段《九型副型-人际关系影响力提升工作坊》： 接纳自我：深入探索“我是谁”，觉察深层性格模式，唤醒内在的觉醒与成长，有了爱自己的力量，也更关注自己、接纳自己； 驰骋职场：了解自己与他人的主型号及个性优势与局限，打开职场成功之路； 婚恋保鲜：了解亲密爱人的性格模式及深层心理需求，懂得如何表达爱，找到幸福婚恋的匹配度与相处模式； 和谐家庭：增进家庭成员(父母/子女)之间的理解，改善相处模式，提升幸福指数； 提升社交：洞察与理解他人，了解自己和别人的“情绪按钮”和“沟通雷区”在哪里，拓展人脉

招生对象：适用于虽能独立完成制作过程，却苦于难以提高效率、寻求亮点、突破瓶颈的各类职场人士

课程目标：1、掌握优秀设计习惯、设计逻辑； 2、整体设计美化、多媒体应用、完美演示与演讲； 3、提高工作效率，掌握实用快捷技巧； 4、改变固有思维理念，尝试新的工作方式； 5、善于思考，获得灵感，找寻自我提升空间；

招生对象：销售代表，销售主管，销售经理等

课程目标：1、学习如何让客户快速信任销售人员； 2、如何准确获取客户需求信息； 3、学习从产品价值塑造到报价到最终成交。

招生对象：企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。

课程目标：充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧 重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能

招生对象：企业中高层管理者、部门主管

课程目标：本课程重点在于以非常科学而结构性的系统分析，配合世界前沿的心理学成果和优良沟通的方法工具，助力经理人和管理者滚动而持续的解决个人及组织内部的沟通问题。本课程将大大提高领导者和管理者对沟通问题的认知水平，融洽同事关系，帮助持续改善的摒弃组织沟通的恶疾，对推动快乐职场和愉快的人际沟通氛围的建设有立竿见影之效。

招生对象：各级管理者、骨干、研发人员、产品经理、运营经理

课程目标：1全面认识互联网思维 2.传统企业如何与互联网融合 3.如何利用互联网工具来进行创新

招生对象：总经理、经理、主管、领班级以上人员

课程目标：1、洞悉沟通障碍的真相，掌握跨部门沟通障碍的客观原因，从个人、组织及意识层面分析，破解沟通的思维定势; 2、从编码与解码角度出发，了解不同性格的人行为特征，通过现状分析，反思自己的沟通方式，改善沟通习惯劣势; 3、从心理学角度，掌握沟通的基本原理，比对自己的沟通方式，形成自我管理的良性循环，增强人际关系的和谐，减少互相猜忌、疏导人员情绪、凝聚团队情感。

招生对象：全员

课程目标：掌握释放压力的方法； 掌握保持积极情绪的方法，让一切问题都迎刃而解； 提高工作效率，减少工作事故；降低缺勤率和员工周转率； 帮助员工化解压力，减少员工抱怨，提高员工工作效率和积极性 教会一套方法，快速引导调整易怒、暴躁、忧郁或恐慌情绪，降低攻击性

招生对象：总经理、副总经理、总监级、经理级、主管级以上人员

课程目标：1、使思想一致、产生共识； 2、减少摩擦争执与意见分歧； 3、使管理者洞悉真相、排除误解； 4、减少互相猜忌、凝聚团队情感； 5、疏导人员情绪、消除心理困扰； 6、了解组织环境、减少协作阻力； 7、收集信息、使团队状况共有； 8、增进人员彼此了解、改善人际关系。

招生对象：全员

课程目标：1.认识大脑，认识自己，建立阳光心态 2.建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式 3.学会面对工作中的问题和困难 4.在职场中快乐工作的秘密 5.生活中修炼自己，成就阳光心态 6.管理好自己的情绪，懂得释放压力，化压力为动力

招生对象：希望成为一名职业礼仪培训师 希望具有独立授课能力的学员 希望在多一项职业技能或者在自己单位进行礼仪内训 全面了解礼仪培训知识系统，希望掌握礼仪课程授课方法的学员

课程目标：

招生对象：企业管理者 HR

课程目标：

招生对象：各企、事业单位各级各部门、办公室、综合管理、人力资源、资料管理中心、文控中心、信息管理、工程项目档案资料员、科室主任及部门经理等各类档案管理专兼职人员等

课程目标：学习企业知识管理与档案信息化原理，建立信息化的知识与档案管理的新思维，提高对现代档案管理的重要性和创新意义的认知。 全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理和与时俱进的基础； 掌握基于信息化的企业档案管理科学分类方法、精益细操作流程与实务，提高企业档案的信息化规范和系统化水平和规范应用基础； 掌握企业档案的识别、收集、标识、分类、立卷、归档、应用、鉴别和销毁、总结改进的全流程和全国的规范方法，提高企业档案管理的规范水平和管理效率； 