2020年7月上海销售管理公开课

招生对象：运营部、财务部、商品企划部、销售管理部、销售及需要做产品分析和销售报表的相关人员

课程目标：1.您可以知道您的盈利和成长型客户、供应商、产品在哪里。 2.您可以在保持销量的同时，调整您的客户、产品结构，针对不同的客户群采用不同的市场策略。 3.您可以有把握的预测未来的销量趋势，合理制定供应商调整策略、货架调整策略。 4.您可以直观地掌握产品的销售走向，并制定相应的产品调整策略。 5.您可以量化促销和销售的关系，对促销进行有效管理。 6.您可以有效跟踪促销效果和竞争对手价格动态，适时调整销售政策。 7.您可以直观地掌握采购品种的价格、销量、竞争对手倾向走向，并制定相应的采购策略。 8

招生对象：销售管理：销售总监、销售部经理、区域负责人 销售人员：大客户销售经理、项目销售经理、销售工程师、销售人员

课程目标：本课程解决三大核心问题： 1、提高订单成功率、订单量 2、提升销售业绩 3、倍增销售人员的实战能力和信心

招生对象：由总经理带队、销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加。

课程目标：投入回报：让企业最少赚100倍的培训投入费用； 节省时间：最少节省企业1年自我摸索的时间； 新人存活：新员工存活率最少提升40%； 激发动力：让优秀老员工业绩提升最少20%； 团队精神：让员工更多交流、彼此深入了解，更懂得如何相互配合； 企业文化：让员工更感恩公司与老板；

招生对象：销售从业者

课程目标：熟悉销售的标准流程 增强销售技巧 完成从业余销售到专业销售的过渡 提升销售业绩掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。

招生对象：销售经理等其他工作人员

课程目标：掌握新客户开发的精髓和技巧 学会运用新客户开发提升产品的销售业绩

招生对象：房地产与营销相关人员

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 1、掌握电话、面谈、访客房地产销售中的各项技巧。 2、学会从客户的角度出发考虑问题。 3、充分准备，进行合适的话术。 4、学会发掘客户的需求并尽可能满足客户的需求。 5、掌握从容处理客户反对意见的方法。 6、学会如何通过各种有效的方法和技巧来达成房地产销售协议。 7、主动倾听并坦诚地与他人交流，增加与客户/顾客的信任度。 8、突破情绪障碍，创建解决冲突的双赢结果。 9、学会如何有效与不同类型的人沟通的策略。

招生对象：资深销售人员和销售管理人员、处理复杂大客户的销售人员

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策;您在面对大客户销售时有以下困惑吗?不知道运用什么策略，才能开发大客户，拿到大单?面对复杂的销售局面—大客户，客户有多个选择，多道决策程序，多个层面的人员牵涉其中，客户到底在想什么?客户为什么又变脸了?为什么关键人物总是没空?这些问题一直围绕着我们。 通过两天的专业销售培训，你将学习如何赢得大客户的销售策略与技巧组合，通过现场演练，体验策略性销售的妙用，切身掌握如何处理大客户需求的种种技巧;- 识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务，又建立长期合作关系;从现

招生对象：店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 获得一整套实用高效的管理运营工具和方法 掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧 提升店长全面管理效能，拥有更加和谐高效的终端团队 面对产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而店长又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，是“发动机”，影响着终端业绩的30%-70%，决定着终端店铺的文化和氛围，影响了终端人员的稳定性，也决定了终端团队的战斗力。

招生对象：营销主管、营销经理等营销团队管理人员

课程目标：学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策 1．学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态； 2．让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化； 3．让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态； 4．让学员学会做合格的头狼，成为团队最好的带动者和管理者； 5．让学员掌握管对管理的核心要点，厘清管理误区，掌握管理的实用工具； 6．塑造团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤。

招生对象：Call Center、电话销售人员、销售代表、销售主管等。

课程目标：1.掌握电话销售中的各项技巧； 2.学会从客户的角度出发考虑问题； 3.充分准备，进行合适的开场白； 4.学会发掘客户的需求并尽可能满足客户的需求。