2020年7月广州销售管理公开课

招生对象：由总经理带队、销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加。

课程目标：投入回报：让企业最少赚100倍的培训投入费用； 节省时间：最少节省企业1年自我摸索的时间； 新人存活：新员工存活率最少提升40%； 激发动力：让优秀老员工业绩提升最少20%； 团队精神：让员工更多交流、彼此深入了解，更懂得如何相互配合； 企业文化：让员工更感恩公司与老板；

招生对象：总经理、运营总监、区域经理、督导人员、渠道经理、零售经理、经销商老板以及有待培养的店长等

课程目标：1、掌握运营区域市场的能力，强化区域对总部政策的执行，达成业绩目标。 2、正确认识督导的角色管理，岗位职责，具备良好的工作心态。 3、规范日常巡店流程，提升督导巡店的效率与解决问题的能力。 4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。 5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。 6、提升督导的区域运营管理能力，帮助加盟商打造铁军团队。 7、学会通过门店数据分析的方法，制定门店业绩提升的销售方案。