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向GE公司学习-如何管好供应商的质量 | 2020-07-18至 2020-07-19 | 4500元 | 讲师团 | 预约报名 |
《降低采购成本及供应商谈判技巧》 | 2020-07-10至 2020-07-11 | 4500元 | 张仲豪 | 预约报名 |
精准采购管理训练营 | 2020-07-24至 2020-07-25 | 3980元 | 讲师团 | 预约报名 |
招生对象:中高层管理者、品管部门、采购部门、设计部门、工程其他相关部门的职业经理人
课程目标:通过体系化、结构化的思维,从点到面,把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论 如何选择和评估新供应商? 如何做好新产品先期产品设计质量? 如何管好供应商新产品生产过程质量? 如何对供应商量产的质量进行管理? 如何评估供应商量产后表现 出了问题,如何解决并避免重复发生? 如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念 真实的实际案例,分享过去实操经验;不仅知道是什么、为什么,而且知道如何做
查看更多内容招生对象:高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员
课程目标:如何设定采购管理的绩效目标? 如何制订采购成本预算? 如何避免不必要的采购成本? 如何分析供应商的报价? 如何制定谈判计划? 如何运用采购谈判的降龙十九掌? 如何管好库存以降低采购成本? 如何通过招标进行有效的“砍价”?
查看更多内容注:为了保证课程质量,每期课程都会有人数限制。再次填写信息可免费提前预约课程
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