2020年7月北京财务管理公开课

招生对象：企业中层非财务管理人员 公司业务骨干、重点培养对象

课程目标：企业层面： 统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同 让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平 学员层面： 具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作 通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案 能够通过应用财务的思维和财务工具方法，科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员

招生对象：董事长、总经理、副总经理等企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员企业、需要实施风险管理及内部控制的各层级管理者、财务总监及公司高级管理人员、负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员、与其他职能部门的经理和管理人.

课程目标：随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。 1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论. 2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进. 3.提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境 4.明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统 5.通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法

招生对象：中层层管理者、企业各部门经理、副经理、核心业务骨干员•

课程目标：• 学会如何阅读和分析财务报表，认识常用的财务比率，并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 • 帮助学员在实际工作中，能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 • 培养员工主人翁精神，理解经营、关心企业利润，建立重视工作效益的态度。 • 帮助学员和财务部门的有效沟通，建立统一的财务共同语言。