2020年7月苏州生产管理公开课

招生对象：企业EHS分管、EHS经理人、EHS主管、工程师等

课程目标：1.法律法规，是推动公司管理层关注EHS工作，并主动参与的利器 2.法律法规，是公司EHS管理活动的重要指导 3.法律法规，是建立EHS管理体系的最重要的依据 4.法律法规，可以让EHS人工作更加高效，推动工作上更有权威性 本课程，不仅介绍EHS法律法规及标准的最新动态，法律法规的组成，具体的实施要求，收集的渠道等常规内容，更将着重讲解法律法规的运用技巧，如：如何基于法律法规建立管理制度、设计隐患治理方案、建立公司的责任体系等

招生对象：企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、ISO 45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员

课程目标：通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

招生对象：准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准、OHSAS 18001（ISO 45001）标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

课程目标：l 熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）的标准要求 l 理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核及注册过程 l 了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核过程的资料准备、执行和应审技巧 l 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告

招生对象：精益生产管理人员

课程目标：--正确理解基层管理者的角色和承担的责任； --建立正确的工作、改善思路和逻辑； --掌握现场常见的管理工具和方法。

招生对象： 厂长（经理）、科长（课长）、生产部门、质量部门、设备部门、仓储部门主管、班组长等

课程目标：1.让学员正确认识成本对企业的重要性  2.培养学员重视成本的意识 3.让学员有效掌握控制成本的方法 4.教导学员提高生产效率的技能

招生对象：总经理、厂长、经理、工厂精益倡导者、中高层管理者、精益推进负责人、精益项目Leader、工程师、IE工程师、主管、班组长

课程目标：学员学完本课程之后，应能--- 1. 认识客户需求，即找出企业的价值，并设法满足客户的要求。 2. 如何让这些作业流程流动起来，将其中不能为客户增值的工作，即浪费，找出来并尽快消灭。 3.  实现一体化物流管理与高效物料配送，降低库存提高对客户需求快速反应能力。　　　　

招生对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产总监与企业培训经理等

课程目标：1.了解企业竞争形式下生产现场管理人员所面临的系列挑战与趋势 2.认清精益班组长的角色，实现心态与意识转变 3.掌握高效率早会的开展方法，并理清高效率早会与日常管理的关系 4.理清员工之间的关系，让班组管理工作更加的强劲、有力， 5.系统把握一日班组长工作全貌及标准化一日工作，实现向金牌班组长职业化转化 6.掌握在有限班组资源情况下，如何有效的开展班组培训，力争开创人人为师新局面 7.了解增值的实质，并有效的识别现场7大浪费及6大源头 8.通过MINI单点课的学习，开创企业人人为师的新局面

招生对象：班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产储备干部及生产骨干等

课程目标：1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望 5.班组长了解什么是人性化管理 6.班组长如何进行组织管理 7.班组长如何制定工作计划 8.班组长如何处理岗位接口 9.班组长如何执行制度 10.班组长如何对待员工请示问题的处理 11.班组长如何把合适的人放到合适的岗位 12.班组长如何与上级和下属进行沟通 13.班组长如何准确行使权力 14.班组长如何准确表扬和批评员工

招生对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等

课程目标：1、让学员掌握以设备为主制造业的高级管理模式——TPM(全员生产管理）; 2、让学员知道企业自主管理的最高形态“自动自发、自主自治”; 3、学会考核设备和生产现场管理的工具OEE、MTBF、MTTR 4、让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划; 5、使企业的设备的维护成本称为同行业中最低的，效率最高的，从而实现企业的低成本生产; 6、学会劣化复原、设备的维护和保养方法，提高设备的性能 7、使设备的性能比刚买回来的时候还要好，实现企业的设备优势竞争力; 8、实现企业环境保护降低成本的梦想。

招生对象：企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、ISO 45001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员

课程目标：通过三天的强化培训，使学员掌握从事第二、三方审核的基本技能，且能够在企业推行环境职业健康安全管理体系过程中担当领导角色。

招生对象：准备实施和更新ISO 9001：2015版本以及ISO 14001：2015标准、OHSAS 18001（ISO 45001）标准的公司质量经理以及环境安全经理、质量环境与职业健康安全管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量环境与职业健康安全管理及其相关领域工作的人员。

课程目标：l 熟悉ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）的标准要求 l 理解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核及注册过程 l 了解ISO9001:2015&ISO 14001:2015&OHSAS 18001（ISO 45001:2018）审核过程的资料准备、执行和应审技巧 l 掌握内审员应必备的知识和技巧－会编检查表，会审，会记，会开不符合报告

招生对象：建设工程施工中涉及安全员、项目经理、技术负责人、工程技术的人员。 例如：现场施工主管、安全工程师、工程经理、项目工程师、施工现场作业管理人员及相关文明施工管理人员等。

课程目标：让学员对承包商文明施工管理各要素有了更深的认识 让学员从根本上学习遏制各类外包作业生产事故发生，提升承包商安全管理水平 让学员了解国内外有关承包商安全管理方面的成功实践经验，关键作业人的培训沟通，作业过程安全监管，承包商安全业绩评审等方面进行讲解和分析 让学员了解如何选择合格的承包商/供应商并对其进行有效的安全监管，使其所有作业活动中的安全表现能够充分适应和满足企业的安全文化及安全程序要求 让学员了解工作中将通过合理选择承包商、加强承包商教育培训、严格对承包商进行监督检查等措施控制承包商管理风险，