广州采购物流公开课

招生对象：部门领导、负责招标的采购管理人员、合同管理人员、法务人员、业务人员、财务人员，招标项目管理人员等

课程目标：1.科学解读2022年政企采购招投标最新的变化和重点管控点 2.掌握疫情下采购招标全流程（招标公告，资格预审，开标，评标，定标，合同签订）变化的要点 3.掌握疫情下采购招标书编制要点 4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点 5.掌握疫情下电子招投标的要点

招生对象：企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）

课程目标：➫了解国际贸易整个环节流程，有效掌握各环节易出现问题和风险点； ➫有效把控各部门进出口环节进度，防范沟通不到位和耽误进度； ➫有效的控制国际贸易环节成本，减少不必要的支出； ➫课程结合最新的案例讲解，能够了解外贸实时动态； ➫AEO框架下的贸易合规运营操作规范。 国际贸易、外贸实操人员参会： ➫各负其责的工作下能够了解整个国际贸易流程，有效提升团队间协作和效率； ➫把控货物在进出口环节货物所有权转移进度及涉及责任、法律风险； ➫对于贸易术语深度讲解，涉及到运输和保险以及理赔等重要环节风险防

招生对象：供应链相关高层管理人员，五年以上供应链管理经验

课程目标：1.了解和掌握新形势供应链的发展趋势 2.解和掌握新形势供应链的内外部挑战及风险点 3.领悟供应链管理战略与价值 8.熟知供应链风险管理创新管理方向

招生对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

课程目标：深刻理解智能物流的系统组成关与架构，掌握智能物流的主要规划方法，熟悉主要设备使用场景，掌握智能物流实施路径。

招生对象：SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。

课程目标：1.通过二天的研修，使参加人员掌握最新的供应商质量管理系统构成； 2.基于供应链管理规则和供应风险控。

招生对象：供应链相关高层管理人员，五年以上供应链管理经验

课程目标：1.了解和掌握新形势供应链的发展趋势 2.解和掌握新形势供应链的内外部挑战及风险点 3.领悟供应链管理战略与价值 8.熟知供应链风险管理创新管理方向

招生对象：供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工程师/管理者、体系工程师/管理者、研发部门和生产部门的工程师/管理者

课程目标：本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。