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非财务经理的财务管理-2019版

培训对象: 中基层,之前从未接触过财务报表的学员,财务基础薄弱

课程目标: 通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识,理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时,也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想,体会财务管理的作用和乐趣。

费用说明: 茶歇、培训费

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

非财务经理的财务管理-2019版课程介绍


课程背景:

在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业销售额上升而利润在下降。“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”企业要想基业长青,必须管理好现在及未来。财务数据分析可以将企业的各项经营活动按照一定的标准进行评价。因此一名优秀的管理者,不仅要有出色的业务能力,还需要具备一定的财务管理能力。利用财务分析工具让你的决策更合理、更经得起挑战。让你掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高、更大的企业平台!

资深企业财务管理实战讲师为您解除烦恼。您不需要学习复杂的财务理论,您也不需要计算烦琐的财务指标,但是,您一定可以学会“财务”如何为我所用,轻松掌握“财务”这个有效实用的管理思想,透视经营运作、提升管理绩效、为企业创造价值。


课程时间:1天,6小时/天


授课方式:讲师讲授 数据分析 案例研讨 讲师点评 现场咨询与辅导


课程大纲:

第 一讲:财务管理基础知识

讨论:到底是该买房还是租房?

1.资产——销售额——利润——现金之间的关系

2.企业收入规模是越大越好吗?

3.会计信息计量的应遵循哪些原则?

4.报表上的数据是如何计量的?

5.企业两种核算基础的区别

6.企业财务报表体系

7.企业经营业务在财务数据的表现形式

8.编制您的个人财务报表

9.财务报表的基本分析方法

情景演练:**案例演练理解商业的语言


第二讲:企业财务报表的基础知识

模拟演练:**业务模拟演练,编制财务报表。掌握财务之间的逻辑关系

1.资产负债表编制及解析

1)企业的钱从哪里来?

2)钱花到哪里去了?

3)总量分析-企业类型划分的标准

4)资产负债表结构分析-行业特征的体现

5)资产项目解读

6)负债及权益项目解读

2.利润表的编制及解析

1)企业的利润从哪里来?

2)利润又去哪里了?

3)企业获取利润的代价是什么?

3)企业利润提升的关键因素有哪些?

4)用财务的思维来规划企业的利润

3.现金流量表的编制及解析

1)现金流对企业的重要性分析

2)为何有利润却没钱?钱到哪去了?

3)“如何找钱?如何生钱?如何赚钱”

4)企业赚取现金的能力分析


第三讲:提升企业盈利的三大途径分析

1.您企业的利润是什么利润?利润高就一定好吗?

2.提升企业盈利的三大杠杆分析

3.提升企业盈利的第 一大杠杆是什么?对企业总体盈利的影响分析?

4.提升企业盈利的第二大杠杆是什么?对企业总体盈利的影响分析?

5.提升企业盈利的第三大杠杆是什么?对企业总体盈利的影响分析?

6.三大杠杆总结分析


第四讲:企业税务基础知识

1.企业税是如何产生的?

2.什么是税收规划?它与偷税的区别?

3.我国有哪些发票?发票的重要性?

4.企业缴纳税费的种类分析

5.企业个人所得税案例分析

课程总结 现场答疑


黄道雄老师 财务管理实战专家

中国总会计师

中国注册会计师

国际会计AAIA

现任:深圳市美景园林绿化有限公司  副总裁

曾任:逸马国际顾问集团  总部财务总监

曾任:中科光电控股有限公司  国内事业部高级财务经理

曾任:深圳市牛商网络股份有限公司  高级财务经理

北京亚太华厦财务会计研究中心研究员

西南财务大学经济管理学院  特聘讲师

北京大学、清华大学研修院总裁班  特聘讲师

全国会计专业技术资格考试辅导主讲讲师;广东省创意产业协会财税咨询师;中华全国管理创新研究会副会长。

黄道雄老师从事财务管理领域多年,曾就职于施耐德电气、中科光电控股集团等,历任财务主管、财务经理、财务总监、财务副总裁等职,拥有17年以上的企业运营、财务管理经验,精通财务管理咨询及纳税筹划、企业内部控制制度设计等,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。研发出企业业绩管控模式、企业盈利模式、成本倍减、应账款管控、存货管控、营运资本管控等一套有效的运营管控工具,并提炼出简明易懂的管理理念,如销售至上、收款第 一的账款控制理念;库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念,从而帮助企业形成的健康良性控制文化。累积了丰富的财务管理经验,先后为近100家企业提供财税咨询服务,帮助50多家企业改变财务价值观念,健全财务价值管理及考核系统。

授课风格:

黄老师扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了他严谨、清晰、实用、生动的授课风格;将课程专业性和趣味性并重,理论和实践紧密结合,将财务管理和战略、经营管理融为一体。课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,一贯受到学员的高度赞扬。

部分客户:

广东省电信工程有限公司、青海黄河电力投资公司、山东比德文电动车有限公司 、西南财经大学经济管理学院、北京大学研究院、清华研究院、维柴动力、玉柴动力、中原大地传媒、中国电力投资集团、中国电信、中国移动、中国联通、中国通信产业服务公司、施耐德电气、汉高中国、伊莱克斯、西门子、联想集团、神州数码、电讯盈科、中国网通、TCL、三九集团、丽珠集团、可口可乐、百事可乐、默沙东、霍尼韦尔、SMC中国、ASIMC、大冢制药、中海石油、BP、阿克苏诺贝尔、扬子石化、默克雪兰诺、保利协鑫、麦田科技、水妮亚贸易、杰洛集团、奔达拉链、平安保险、世图教育、立邦涂料、深圳华为、日立建机、东方通信、神州数码、浪潮集团、上实投资、中国纺织进出口、新华制药、卡斯谩诺、深圳会计进修学院、爱华培训、赣冠培训、科讯培训、创意产业协会、连企网、企汇网、一品轩食品、景旺电子、中原地产(深圳)、艾美特电器(深圳)、绪光集团、永和大王、山重租赁有限公司、华润万家、飞来发航空服务、松泽化妆品、美联物业、百胜餐饮、嘉乐源餐饮、迪迪集团、远益科技(深圳)、环宇仁和塑胶电子、伟发塑胶玩具、隆原(深圳)机电贸易、偶凯(深圳)电子科技有限公司、超宇兴科技公司、富昌兴电子、鸿胜公益制品、轻松饮餐饮、活力一百、营山县财政局等


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