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财务通 ——老板必修的一门管理课程

培训对象: 企业所有权人(老板、董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员。

课程目标: 1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全; 2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题; 3、告别抓瞎,从此会看财务报表; 4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平; 5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金; 6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中; 7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),管理决策从此简单轻松。

费用说明: 22000

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财务通 ——老板必修的一门管理课程所有班级

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财务通 ——老板必修的一门管理课程课程介绍

【解决老板常见的财务难题】1、看不懂会计报表,靠感觉管理企业?

2、不懂财务,如何管理财务人员?

3、不熟悉财务指标,经营中的财务一头雾水?

4、积累了大量税务风险?

5、资金效率太低,成本高,利润薄,风险大

6、没有一套简单有效的财务管理工具【参训对象】企业所有权人(老板、董事长、董事)、股东成员或家族企业核心成员。【课程特色】学习形式:原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答成果展示:全程 30 多个案例、17 个工具演练、现场辅导课程特点:氛围热、训练多、上手易、落地快【学习收益】1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全;

2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题;

3、告别抓瞎,从此会看财务报表;

4、懂得防范风险,合法节税,控制企业税负水平;

5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金;

6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中;

7、带回一套先进的财务工具(老板驾驶舱),管理决策从此简单轻松。



【学习内容】 课程模块项目内容落地实操收获 个人家族财富安全规划 安全规范公司规范路线图规划

税务风险防范与评价  企业股权规范设计   10个管理思想、理念   公司家底的评价10个报表评价工具经营评价公司业务流的评价10个企业评价关键指标 公司现金流的评价老板总经理5分钟看透公司经营 公司利润管控 经营管控公司现金流管控  公司财务人员管控  

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