您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 公开课 > 财务分析 > 公司财务分析与风险防范

公司财务分析与风险防范

培训对象: 企业总经理、高管、财务人员及相关人员等。

课程目标: 通过学习,使学员能意识到财务分析在企业战略布局中的重要作用。通过寻求战略布局及改善经营能力的财务创新思维和方法,运用财务分析思路和方法,发现企业存在的主要问题,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性。

费用说明: 课程、讲义、午餐、茶点等费用

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

公司财务分析与风险防范 所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

公司财务分析与风险防范 课程介绍

**讲:对财务管理的重新认识

1、财务管理概述

2、财务管理管什么

3、财务管理的主要作用

4、财务管理的价值体现


第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑

一、财务报表阅读

1、财务报表为我们提供了哪些信息

2、三张财务报表之间的关系

3、管理报表指标的表达

4、公司各项经营活动如何在报表上反映

二、财务报表的分析

1)企业的“底子”:资产负债表

1、钱从哪里来的

2、钱流到哪里去了

3、资金的结构是否合理

2)企业的“面子”:损益表

1、过去做了哪些事

2、是否赚到了钱

3、懂得赚钱原理才能赚到钱

3)企业的“日子”:现金流量表

1、运营中收到了多少货币资金

2、运营中花掉了多少货币资金

3、没有钱该找谁

4)各项财务指标的综合分析

1、企业盈利能力分析                    

2、企业资产营运能力分析

3、企业偿债能力分析


第三讲:**财务数据透视企业经营

一、财务数据分析的核心思路

二、**财务数据透视企业运营

1、一个起点:销售收入

2、三大运作:利润、周转、资本

3、两大结果:风险和收益的平衡

第四讲:营运资本分析——有效控制资金效率及风险

一、国际先进的营运资本分析方法

二、资金周转危机

1、为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

2、主营业务及非主营业务营运资本分析

3、不同产品的营运资本分析

三、分析运营风险,做好财务经营决策

1、营运资本分析

2、运用营运资本工具,防范资金风险

3、提高资金运转效率,优化企业资源


第五讲:财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

一、企业关键财务指标的管理含义

二、**财务比率分析并改善企业运作

1、信用控制指标:信用风险控制与销售拓展

2、存货控制指标:存货的管理

3、财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

4、不同利润层次的决策作用

5、综合分析:怎样产生理想的投资回报

三、财务比率综合运用

1、杜邦分解及财务比率金字塔

2、财务比率指标自动分析表格

3、财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作


第六讲:现金流量表分析——现金风险控制

一、现金流量表的关键编制逻辑

1、企业的三大现金活动分析

2、从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

3、从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

二、现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

三、实务应用:利润重要还是现金重要

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18188609073

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部