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转让定价训练营

培训对象: 对本课程感兴趣的企业相关成员。

课程目标: 本次课程深度透析4个真实转让定价案例与24个热门思考点, 帮助企业由浅至深, 系统学习转让定价理论核心与操作难点,提供新的内部管理思路,将风险防范于未然。

费用说明: 这些是全部课程费用

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

转让定价训练营课程介绍

模块一:转让定价的原理探究

-什么是转让定价?

-为什么研究转让定价?

-转让定价基本原则:独立交易原则

-关联方及关联交易的认定

-功能风险分析的概念及使用

模块二:全球转让定价发展动态与国内法规变化趋势

【国际篇】

-国际税收规则体制

-全球转让定价动态

-BEPS 15项行动计划简介

【中国篇】

-中国反避税环境总览

-中国转让定价法规修订的背景

-中国转让定价法规变化中的新体系与新方法

本节主要政策:

《国家税务总局关于完善关联申报和同期资料管理有关事项的公告》(国家税务总局公告2016年第42号)《关于企业向境外关联方支付费用有关企业所得税问题的公告》(国家税务总局公告2015年第 16号)

《关于规范成本分摊协议管理的公告》(国家税务总局公告2015年第45号)《一般反避税管理办法(试行)》

模块三:模拟填报测试----关联申报表填写中的要点与风险

案例概览:

13:30 签到

M公司是中国境内的一家生产制造型企业,2016年,M公司分别与美国、香港、法国、英国、英属维尔京群岛的多家公司发生交易,其中涉及资金借贷、股权转让、原材料购销、管理服务费、服务费、特许权使用费、技术咨询等业务。

测试:假设您是M公司财务部门的负责人,请尝试填写关联申报表。

思考点:

1)42号公告对关联申报的新要求哪些?

2)如何判定关联关系?哪些内容是必填,哪些是选填?

3)企业应如何把握填报的准确性与披露程度?

4)税务机关审核关联申报表时,主要会关注哪些内容?

5)关联申报表的填写中,隐藏的风险有哪些?

模块四:真实资料分析----同期资料准备中的关注与难点

案例概览:

A集团以美国E公司为中心, 旗下有23家子公司及5家关联公司。 中国K公司是美国E公司于1998年在中国成立的100%

流程安排

控股子公司,主要从事食品生产与销售。K公司主要负责中国地区的生产和销售,会从关联方处采购原材料,部分产品也会销售给关联方; K公司使用集团的商标, 每年会向E公司支付相应的特许权使用费,同时也接受由关联方提供的技术支持、人力资源管理等服务。

测试:假设您是K公司的主管税务机关,请审查K公司提交的同期资料。

思考点:

1)42号公告中,对同期资料有哪些新的管理要求?

2)作为税务机关,收到K公司的同期资料,首先会关注哪方面?

3)如何选择转让定价方法和验证指标?

4)如何进行可比性分析?

5)税务机关审查企业提交的同期资料的重点有哪些?

6)企业在准备同期资料时,普遍存在哪些问题?

7)42号公告给同期资料准备带来哪些新的挑战和风险?应如何做好准备?

8)企业应如何进行同期资料的常态化管理?

模块五:转让定价调查实例剖析

本期案例:

案例一:关于巨额境外服务费追缴的转让定价调查案例

案例二:关于转让定价与海关估价差异的调查案例

测试:请从企业管理者的角度,提出您的转让定价调查抗辩方案。

思考点:

1)转让定价调查的选案流程是怎样的?

2)目前,哪些行业和类型的企业是近期转让定价调查的重点?

3)企业日常经营的过程中,哪些指标的异常会引起税务机关的关注?

4)转让定价调查的流程是怎样的?不同的阶段,应采取哪些不同的抗辩方式?

5)作为企业财务负责人,应如何向税务机关证明你的观点?需要准备哪些材料?

6)在抗辩的过程中,可能会面临哪些挑战?

7)企业如何在日常经营和资料准备中进行自查,以避免被反避税调查?

8)如何平衡海关与税务机关之间的争议?

模块六:转让定价内部管理法典

-集团内部转移定价的作用

-集团转让定价管理战略

-转让定价管理流程建立

-如何得到总部的支持?

测试:请草拟适合您企业的转让定价内部管理方案

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