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新形势下的企业投融资管理

培训对象: 董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部

课程目标: 深刻领会资本对公司的意义 熟悉投融资的步骤与方法 学会投融资的关键 了解公司上市的关键问题

费用说明:

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

新形势下的企业投融资管理课程介绍

课程背景

做企业,本质上是一种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。中国经济进入“内循环”周期,摆在大家面前的只有三条道路:其一,合纵连横、抱团取暖;其二,战略转型、二次创业;其三,急流勇退、把企业卖掉。

无论是选择“进”,还是选择“退”,都需要慎重考虑以下问题:谁是潜在的投资者与合作伙伴?投资入股应关注哪些事宜?你的公司值多少钱?挂牌上市有哪些利和弊?诱人的机会后隐藏着哪些陷阱?

课程目标

本课程实务性很强,适合企业高层管理人员、政府有关部门的工作人员以及对该题目有兴趣的大学或研究机构的专业人员等。课程将基于对产业经营和资本运营的深刻认知,向学员输出切合实际的资本运营策略与技能。到本课程结束时,学员将能够:

l 深刻领会资本对公司的意义

l 熟悉投融资的步骤与方法

l 学会投融资的关键

l 了解公司上市的关键问题

课程大纲

1.资本运营:婚姻的艺术

_ 《三国演义》的资本谋略

_ 产业经营 VS 资本运营

_ 十大投资关键要素

_ 投资的基本操作流程

2.尽职调查:恋爱的玄机!

-  《天仙配》的启示

-  尽职调查的关注要点

-  对尽职调查的心态

-  “非常规”尽职调查方法

3.合同协议:订婚的事项

-  合同架构设计

-  股权结构设计

-  章程关键条款

-  风险控制条款

4. 企业估值:彩礼与嫁妆

-  彩礼:万紫千红一片绿

-  企业价值评估方法

-  影响企业估值的主要要素

-  富豪榜、MBA与电影票房

5.合资以后:挨七年之痒

-  整合重组VS器官移植

-  整合重组十步法

-  股东博弈:强势VS弱势

-  外派高管的培养与管理

-  整合成败的判定标准

6.挂牌上市:可遇不可求

-  《西游记》:创业与上市

—  想好了,再做上市决定?

-  上市重点问题的把握

-  想好了,再决定上市!

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