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公司控制权与股权激励

培训对象: 有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理。

课程目标: 1、如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司。 2、基于未来发展做好股权布局、股权分配、合伙人管理,做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!

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公司控制权与股权激励课程介绍

精品课流程/大纲:

【股权激励方案导入班】课程大纲

【第 一天】

一·老板对股权的四大致命认知

二·股权10大运用意义

三·对什么人实行股权激励

1)公司内部激励连环6法

2)公司外部整合递进5法

四·如何规避股权雷区?

1)股权激励4大雷区;9种错误操作

五·如何进行股权激励?

1)股权落地12问8大激励法

2)股权稀释2大算法3条生死线

3)股权进入6星标准退出9大原则

4)股权系统7个内核建设


【第二天】


一·股权资本之三大死穴

1)股权的4种类型,股权架构的3种类型

2)股权比例的9条生死线

二·股权资本之股权融资

1)如何低成本股权融资,高价格股权转让?

三·股权资本之价值倍增

1)如何设计盈利模式,让利润超过营业额?

四·股权资本之股权众筹

1)如何零投入产业扩张,规避非法集资陷阱?

五·股权系统之自动运营

1)如何搭建企业自动化运营的八大板块?

六·股权系统之跨界模式



中国股权激励权 威专家——单海洋(部分)


1:个人简介

深圳市华一同创投资股份有限公司 董事长

深圳市华一资产管理有限公司 董事长  

深圳市海洋财富股权投资基金管理公司 董事长

深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司

董事长  首席导师

深圳市华夏方略文化传播有限公司

董事长 首席架构师

香港·中国股权激励研究院 院长

中国中小企业股权激励研究中心 主任

深圳市管理咨询行业协会 会长

全球游学《天机》课程 首席导师

2:服务过的企业


几百位企业家的私人教练及上百家企业高级管理顾问

家乐福、肯德基、西门子、中国移动

中国电信、中国银行、立白、聚成集团

领导力学院、祥云集团、中窑集团

平安保险、飞利浦、朗讯、前沿讲座

真金教育、厦门畅游、信息时报

广东经济出版社、三鼎集团、聚海文化

新湖文化、艾加品牌、中美西点

喜洋洋服饰、龙盛汽车用品、舒简城


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