您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 物流管理 > 物流网络规划与物流计划的管理

物流网络规划与物流计划的管理

培训对象: 物流管理人员等

课程目标: 打造实战型方案设计师和领导者、提升企业物流规划与管理水平 介绍仿真建模、运筹优化、大数据分析等方面的必要基础知识 系统阐述“宏观-中观-微观”各个层面的物流规划和管理,让学员明白自己工作所处的位置 详解长途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具 详解短途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具 详解场地内部物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具 解析先进企业的物流规划案例,学习其在技术应用、流程管理等方面的经验。 了解人工智能、5G等前沿技术可能给物流/供应

费用说明: 5200

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

物流网络规划与物流计划的管理所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

物流网络规划与物流计划的管理课程介绍

课程大纲:

物流网络规划与管理实战  总两天- **天

物流网络规划概述

供应链管理和物流的**新发展趋势

物流网络规划的时间范围概述:长期、中期、短期

物流网络规划的空间范围概述:长途运输、短途运输、场地内部

规划的主要步骤和常用工具

怎样才是好的物流规划管理:KPI指标设置原则

基础工具介绍

仿真建模快速入门:基本概念介绍

仿真建模典型软件操作演示

运筹优化快速入门:如何“多快好省”地作好运营管理?

运筹优化典型软件操作演示

数据分析基本思维:如何基于大数据来做规划和分析

数据分析与可视化典型案例介绍

长途运输网络规划与管理

长途运输覆盖的范围和基本原则

长途网络规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?

长途运输网络规划的基本步骤拆解

网络建模入门:如何用模型工具来刻画全国运输网络?

长途运输常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否

长途运输管理中的“坑”: 品质、追溯等方面难点

长途运输管理中的信息技术应用

行业**实践:多级预警、全程数字覆盖等方面案例

背景知识:国家物流枢纽战略规划等

短途运输网络规划与管理

短途运输覆盖的范围和基本原则

短途网络规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?

配送物流效率分析必备:EIQ分析(Entry-Item-Quantity)

如何选择**的短途运输模式?- 一个实用的决策模型

短途物流运输成本分析:成本的构成和控制策略

短途运输管理的常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否

短途运输管理中的“坑”: 库存管理、合作协调等方面难点

短途运输管理中的信息技术应用

行业**实践: milk-run循环取货、前置仓规划等方面案例

物流网络规划与管理实战  总两天- 第二天

场地内部物流规划与管理

场内物流覆盖的范围和基本原则

场内(厂内)规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?

内部搬运方案设计要点:从物流设施布局到方案选择

仓储方案设计要点:从仓储区域划分到流程定义

包装器具设计要点:方案选择与包装/运输成本分析

如何选择**的内部物流模式? - 参考设计原则

内部物流管理的常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否

内部物流管理中的“坑”: 数据管理、模式设计等方面难点

内部物流管理中的信息技术应用

行业**实践:一体化器具管理、无人化/少人化等方面难题

优秀企业案例(来自汽车、零售、电子电气等行业)

代表性企业的长途运输网络规划与管理案例

代表性企业的短途运输网络规划与管理案例

代表性企业的场地内部规划与管理案例

基于大数据和人工智能技术的网络规划与管理案例

水陆空多式联运网络管理案例

其它优秀企业实践分享

前沿技术发展对物流的影响

物联网技术普及的影响

5G通信技术的落地展望

人工智能(AI)及其它相关技术的影响分析

国际知名研究机构对未来物流发展的预测

资源分享

相关软件概况介绍

学习网站和实用资料介绍

其它资源与学习讨论


讲师简介:Victor Feng

Victor在一家世界五百强企业的物流板块担任总监。他是国际认证的CSCP供应链管理师和TOGAF企业IT架构师。Victor毕业于清华大学本科硕士和博士学历 (电子工程和工业工程专业),曾在德国亚琛工业大学和美国威斯康星大学学习。他在西门子德国和中国总部工作多年,并曾为多家世界知名企业提供供应链管理咨询,对物流供应链系统的设计和优化有着深刻的理解。

Victor也是工业4.0和数字化转型方面的专家,曾在学术期刊和知名媒体上发表十余篇文章,并应邀在清华大学、上海财经大学、麻省理工科技评论、中国供应链与营运管理人俱乐部等机构授课,在业界有着广泛的影响。

最新课程

供应商选择,评估及供应商关系与绩效管理

  • 深圳2022-03-19
  • 深圳2022-09-17
  • 武汉2022-08-13

非财务经理的财务管理

  • 广州2022-08-05
  • 深圳2022-12-14
  • 成都2022-12-22

当责®领导 — 达成关键期望的领导技术

  • 深圳2022-04-20
  • 上海2022-04-15
  • 广州2022-12-28

从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识

  • 深圳2022-06-24
  • 广州2022-10-28
  • 上海2022-11-25

“供应链管理专 家”职业水平认证

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-05-19
  • 上海2022-09-22
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部