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企业供应链的数字化转型之路

培训对象: 企业董事长、总裁、核心决策高层主管、智能制造和互联网+转型负责人,企业供应链管理各级经理、主管,IT人员

课程目标: 本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您了解智慧供应链运作流程与管理实务,使得制造企业,能够主动掌握市场命脉,有效控制成本,推动企业以客户为中心的商业战略的业务流程再造的实施!

费用说明: 3000

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企业供应链的数字化转型之路课程介绍

课程大纲:

**节、全球市场竞争态势分析

1. 工业4.0对制造业带来的冲击与机遇

2. 中国本土制造业当前发展态势

3. 我们的机会在哪里

4. 互联网 制造:本土企业智慧供应链建立采取的策略与措施

5. 本章小结


第二节、传统制造业智能供应链的打造

1. 何为精益/智能供应链

2. 制造业的供应链驱动因素与顽疾

3. 智能供应链解决方案

4. 智能供应链的信息化规划与建设

5. 案例分析:企业智能供应链案例分享

6. 本章小结


第三节、物流智能化转型之路的探讨

1. 生产计划与物流计划管理的数字化转型

2. 入厂物流的智能实现

3. 如何实现物料的智能交付管控

4. 智能工厂仓储管理的规划与实现

5. 仓库智能管理的绩效评估

总结

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