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互联网时代下的团队管理与沟通

培训对象: 企业中高层管理人员

课程目标: 掌握打造高绩效团队的途径和方法; 掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力; 学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、授 权、问题解决等技能...

费用说明:

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互联网时代下的团队管理与沟通课程介绍

【课程介绍】

所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工,企业才能不断前进、壮大。打造高绩效团队,是每一个管理人员必须经历的过程和具备的基本功,也是每一个团队的必经之路。

互联网时代,如何让团队成为“高绩效团队”,让管理工作开展的更加顺利?为此,世纪名家讲堂特邀具有丰富实战经验的云树电商创始人寇飞老师,为您分享。

【课程收获】

v 掌握打造高绩效团队的途径和方法;

v 掌握团队精神塑造技巧,提升凝聚力;

v 学会如何管理高绩效团队,掌握团队激励、沟通、辅导、授 权、问题解决等技能;

【师资介绍】主讲人:寇飞        

云树电商创始人、CEO。原阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队运营总监,15年互联网及电子商务相关经验。曾任修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城(天猫)创始团队M3运营负责人、上品百货总经理,英特华集团高级副总裁。近三年在传统企业转型及互联网 领域主要业绩有:O2O全渠道运营规划管理,与微信合作建立全球**家微信实体体验店,线上线下年度销售额20亿以上,并获得政府每年数百万元专项资金; 涉足图书电商领域,一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元。v 讲座纲要:

**部分:移动互联网、新零售时代的管理挑战

1.90 后人群的变化;

2.市场环境的变化;

3. 团队文化的变化;

第二部分:利用互联网思维,基于人性抓管理

1. 人性的 6 个弱点以及如何利用人性做管理;

2.“人性本善”、“人性本恶”、“人性本贱”与管理;

第三部分:3 步打造高执行力团队文化

定目标/ 做分解 /抓过程

第四部分:5 个技巧,打造“只说数学,不说语文”的数据化管理体系

第五部分:互联网企业内部经典管理案例及管理体系、管理方法分享

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