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精准选人:九型人格精准选人特训营

培训对象: 企业各级中层管理

课程目标: 1.精准选人:掌握一套简单、有效、实用的精准选人方法和工具,让你招到强能力、高潜力的新员工,实现零成本提升利润。 2.自我提升:了解自己的管理风格,让你明确自身优势和局限,清晰个人提升方向。 3.业绩提升:精准评估销售团队状态,让你精准预测今年业绩走势,并做有效提升。

费用说明:

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精准选人:九型人格精准选人特训营课程介绍

课程背景

市场竞争日益激烈,企业如何提升利润?

秘诀在于开源、节流:

业务部门选对人,业绩持续增长实现企业开源;

非业务部门选对人,内部损耗持续减少实现企业节流。

所以,选人决定企业利润。

那么,我们该如何选人呢?

“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为:求职者“冰山以上部分”的知识和技能容易后天培养;而“冰山以下部分”的特质和动机不仅不容易改变,而且对人员的行为与表现起着关键性的作用。

本次“精准选人”特训营基于九型人格人才测评量表,精准解读求职者“冰山以下部分”的9大职场胜任力:细节力、亲和力、目标感、审美力、学习力、危机感、创新力、掌控力、包容力。让企业真正做到精准选人,进而实现零成本提升企业利润。

本课程**运用讲授、互动、案例研讨、现场微咨询等培训方式,使HR和管理人员重点掌握精准选人三步法:胜任力评估、岗位技能评估、人才试用,提升选人成功率。


课程收益

1. 精准选人:掌握一套简单、有效、实用的精准选人方法和工具,让你招到强能力、高潜力的新员工,实现零成本提升利润。

2. 自我提升:了解自己的管理风格,让你明确自身优势和局限,清晰个人提升方向。

3. 业绩提升:精准评估销售团队状态,让你精准预测今年业绩走势,并做有效提升。

     

课程大纲  Outline






一、三步实现精准选人——零成本提升企业利润

1. 降本:识别并淘汰低效、低潜员工

2. 增效:精准招聘高效、高潜员工

3. 方法:零成本升级招聘方法,有效提升企业利润  

4. 选人模型:冰山模型

5. 掌握精准选人三步法:

1) 胜任力测评——评估岗位胜任力

2) 半结构化面试——评估岗位知识/技能

3) 工作试用——一招留住95后新员工

案例分析:同样天猫店铺的两个不同运营,业绩怎么相差800万?


二、解读九大胜任力——读懂“冰山以下部分”,才能选对人

1. 九种性格和九大胜任力的区别

2. 深入解读九大职场胜任力

1) 1号胜任力:细节力(擅长:注重标准、严格执行)

2) 2号胜任力:亲和力(擅长:慷慨大方、凝聚人心)

3) 3号胜任力:目标感(擅长:目标导向、快速行动)

4) 4号胜任力:审美力(擅长:艺术设计、审美创造)

5) 5号胜任力:学习力(擅长:系统学习、深入研究)

6) 6号胜任力:危机感(擅长:风险控制、未雨绸缪)

7) 7号胜任力:创新力(擅长:创意活跃、积极乐观)

8) 8号胜任力:掌控力(擅长:强势对抗、主动担当)

9) 9号胜任力:包容力(擅长:倾听包容、同理他人)

3. 自我评估:学员清晰自身的管理风格,优势和局限

访谈:学员访谈,深入学员的内心世界


三、面试工具——常态胜任力面试题

一张面试表,评估求职者常态胜任力

1. 解析1号胜任力(细节力)定制面试题

2. 解析2号胜任力(亲和力)定制面试题

3. 解析3号胜任力(目标感)定制面试题

4. 解析4号胜任力(审美力)定制面试题

5. 解析5号胜任力(学习力)定制面试题

6. 解析6号胜任力(危机感)定制面试题

7. 解析7号胜任力(创新力)定制面试题

8. 解析8号胜任力(掌控力)定制面试题

9. 解析9号胜任力(包容力)定制面试题

互问互答:洞察学员自身常态胜任力


四、编写岗位说明书——企业家、管理者和HR统一人才标准

1. 清晰岗位5个等级

2. 掌握岗位说明书撰写模板

3. 明确人才评估十要素


五、掌握核心岗位胜任力模型

1. 销售岗

2. 客服岗

3. 行政岗位

4. ....

知识碉堡:互问互答清晰企业核心岗位胜任力模型


六、面试工具——岗位知识/技能面试题(冰山上)

1. 销售岗

2. 客服岗

3. 行政岗位

4. ...

完成作业:编写企业核心岗位知识和技能面试题


七、面试评估表——半结构化面试

一份面试评估表,让你晋级金牌面试官

1. 善用背景调查

2. 评估工作“稳定性”

3. 掌握STAR面试法

4. 练习情景面试法

学员问答:真实面试案例解析


八、工作试用——快速判断员工/企业匹配度

1. 中国人才招聘4大趋势

2. “一月三谈”法——用**温暖的关怀,留住优秀新员工

3. 常见问题答疑:性格测试结果会变么?求职者愿意测试么?题目选错有影响么?等

案例:工作试用,让代理记账公司每年节省数十万元。


九、行动学习——ORID聚焦式会话

1. 你立刻能回想起的1-3个知识点是什么?

2. 课程的内容让你回忆起过往的哪些经历?

3. 回到工作中,你马上可以运用的知识点是什么?怎么用?

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