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7C企业文化突破

培训对象: 建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!

课程目标: 学习如何打造一个持续强大的企业? 了解企业文化及企业文化建设的核心密码 熟知企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败? 学习企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长? 掌握7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架 熟悉7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点

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7C企业文化突破课程介绍

第 一部分  

持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的**大障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……

u 如何打造一个持续强大的企业?

u 企业文化及企业文化建设的核心密码

u 企业文化的真正内涵:是什么在决定着企业的兴衰成败?

u 企业文化的四重境界:企业文化如何从虚到实?从理念到成长?

u 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架

u 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点

      ● 案例分享:三星价值观缺陷与NOTE7手机事故 ……

第二部分 

C1:企业文化核心提炼——企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……

u 7C企业文化核心要素构成与逻辑

u 企业核心价值观的本质内涵与提炼

u 企业使命的本质内涵与提炼

u 企业愿景的本质内涵与提炼

u 7C企业文化核心要素系统案例分析

u 7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨

      ● 案例分享:腾讯6年实现从700亿到20000亿背后的文化基因……

      ● 方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼

第三部分  

C2:企业文化体系构建——企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织运营体系?如何运用理念行为体系推动业绩增长?……

u 7C企业文化体系要素构成与逻辑

u 企业理念体系的本质内涵与规划梳理

u 企业行为体系的本质内涵与规划梳理

u 企业形象体系的本质内涵与设计规划

u 7C企业文化体系要素系统案例分析

u 7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨

      ● 案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……

      ● 方案实操:学员企业企业文化理念体系整理

【课程提纲】模块二:企业文化体系的管理与落实,将企业文化铸成行动和绩效

第四部分 

C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……

u 7C企业文化管理思路与框架

u 知行合一--7C企业文化措施化流程与方法

u 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具

u 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具

u 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具

u 提纲挈领--7C企业文化机制化流程与方法

      ● 案例分享:‘高大上’的管理理念如何由虚到实?……

      ● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理  

第五部分 

 C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用企业文化影响员工及公司中高层?如何将企业文化转化为员工下意识行动?……

7C企业文化传播思路与框架

口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法

温故知新--7C企业文化故事化方法与工具

推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具

名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具

水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法

      ● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……

      ● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理

第六部分 

 C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……

7C企业文化落实思路与框架

顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具

百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具

怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具

心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具

心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具

      ● 案例分享:创维何以成功战胜危机?如何构筑职业信仰?……

      ● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

【课程提纲】模块三:企业文化体系的考评与突破,用企业文化推动持续和成长

第七部分

 C6:企业文化考评——聚焦成长,追本溯源:企业文化建设工作如何考核和评价?如何准确判断企业文化的缺陷和瓶颈?……

7C企业文化考评思路与框架

小题大用--7C企业文化考试化思路与方法

见微知著--7C企业文化测评化思路与方法

三省吾身--7C企业文化检查化思路与方法

求仁得仁--7C企业文化考核化思路与方法

望闻问切--7C企业文化体系诊断的思路与方法

● 案例分享:海尔、三星企业文化理念体系诊断……

      ● 方案实操:学员企业企业文化体系诊断

第八部分 

C7:企业文化突破——与时俱进,更上层楼:如何让企业文化与企业同步成长?如何制定企业文化建设规划?如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系?……

7C企业文化突破思路与框架

返老还童--7C企业文化年轻化思路与方法

一以贯之--7C企业文化系统化思路与方法

众志成城--7C企业文化组织化思路与方法

朝种暮获--7C企业文化成果化思路与方法

无为而治--7C企业文化持续化思路与方法

      ● 案例分享:老化企业如何重拾活力?如何克服官僚作风?……

      ● 方案实操:学员企业企业文化突破体系规划

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