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职场幸福力——新员工职业生涯规划(网课)

培训对象: 基层员工、新员工职业生涯规划

课程目标: 1、员工在实际工作中塑造岗位主人翁精神,运用调动内职业生涯规划的方法,快速适应工作,自动自发的投入工作,通过激发员工的原动力实现个人绩效的达成 2、员工在实际工作中以积极、阳光、乐观的心态面对困难和挫折,转移负面情绪,让团队充满正能量。 3、员工在实际工作中按照责任体系和结果意识的标准去做事情,尽职尽责,达成岗位及组织目标

费用说明: 699

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职场幸福力——新员工职业生涯规划(网课)课程介绍

课程大纲

一单元:到底什么决定着我们的职业发展?

1、到底什么决定着我们的职业发展?

工具步骤: 职业意愿 职业能力==内职业生涯规划

            内职业生涯规划决定着我们的职业发展和职业成功

活动体验:一棵树带给我们的职业思考

启示:树的果实(外职业生涯规划)==身份、收入、福利、职业晋升通道

       树的根部(内职业生涯规划)==职业危机意识、职业动机、价值观、知识能力经验的积累

       硕果累累必须根深蒂固,内职业生涯规划决定着外职业生涯规划。

二单元:我们拥有正确的职业化的心态吗?

职业化心态:1我们到底为谁工作?

案例解析 1:**职业动机调动职业生涯内在驱动力

        2:**SWOT分析对自我进行客观认知

        3:针对短板拿出改进计划,长板拿出发扬计划

        4:职业生涯自我成长地图与工具

追溯本源1:职场中隐形薪酬决定着显性薪酬。

        2:三点提升职业资本a:增加个人劳动时间:b增加专业度 c:增加个人成长投资

        3:一个人对工作结果的所担当的责任和认定水平,将决定着他的职业发展空间

解决方法:岗位主人翁精神的塑造,为自己的职业生涯入个股。

         认可公司的企业文化,遵守公司的文化与制度,将个人的职业目标与企业的发展紧密结合。

2:我们具有正向的职业思维吗?

案例研讨:您如何看待情绪?您如何看待批评?您如何看待自己的错误?

追溯本源:a:一个人的成就永远与他正面积极的心态拥有量成正比

         b:积极心态让人充满力量向前行,消极心态让人困在原地向后退

解决方法:情绪ABC理论,百分之百责任心态转换工具;即使(负面内容) 我也要(正面内容)因为(正面内容)

 3:职业生涯的责任意识和结果意识

案例研讨:从三星库管发货看责任归属,从帮领导买票看结果意识

追溯根源:什么是表面负责任?什么是真正负责任?负责任的体现就是一切有利组织终极目标及有效结果的达成

工具步骤:结果三要素,以终为始的结果分解与达成,基于结果导向的闭环管理模型

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