您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 公开课 > 领导力 > 领导力沙盘模拟点时成金时间与目标管理

领导力沙盘模拟点时成金时间与目标管理

培训对象: 中高层管理者。

课程目标: 1、理解任务类别和任务事项的区分; 2、掌握任务归类的思路和方法; 3、掌握制定计划的方法与工具。

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

领导力沙盘模拟点时成金时间与目标管理所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

领导力沙盘模拟点时成金时间与目标管理课程介绍

一、为什么——时间与人的关系

1、时间的特性

(1)时间不能再生

(2)时间不能逆转

(3)时间不能停滞

2、时间管理的问题

(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?

(2)为什么每天很忙,却没有成就感?

(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?

3、时间管理的本质

(1)事件管理

(2)态度管理

二、要什么——“我”的需求

1、效率与效益

2、感性体验——舒适与难受

3、时间管理课程的期望  

三、凭什么——以终为始的时间模拟

1、日常时间管理的步骤

(1)**步:“分类”——把事件罗列并区分大类

(2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下

(3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列

(4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序

(5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事

(6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整

2、选择优先级目标分解的常用思路与工具

(1)TOC理论

(2)绩效理论

(3)WPS工作计划分解

(4)Gantt甘特图

3、管理者的时间扩容——授权

四、做什么——计划与保持习惯

1、时间管理的必要性回顾

2、让时间“具体化”

(1)书写实际的下月工作计划

(2)提出计划要点及里程碑


机构简介

Play-Learn-Apply沙盘模拟与体验式学习协会



机构简介

协会由沙盘模拟(Business Simulation)和严肃游戏(Serious Game)的资深从业者在2011年自发组织而成,主要活动包括:研发设计商业运营沙盘模拟产品、撰写沙盘模拟与严肃游戏领域的专业文章、进行体验式学习领域的前沿研究与探索。协会坚持国际化、定制化、工具化的发展方向,是一家以沙盘模拟培训为核心、定制化沙盘设计交付为基础的机构。


主要版权课程

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属;

领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 情境式教练领导技术;

领导力沙盘模拟:希安© - 问题分析与解决;

领导力沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理;

领导力沙盘模拟:灵图© - 业务敏锐度提升;

领导力沙盘模拟:跳出盒子© - 跨部门沟通。


服务用户

GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通银行、农业银行、新希望、中化国际、中粮集团、和记黄埔、新城地产……

最新课程

短视频头号玩家——短视频营销实战班

  • 广州2020-12-26
  • 杭州2020-09-26
  • 广州2020-09-19

绝对成交——客户沟通与谈判策略

  • 上海2020-02-22
  • 上海2020-11-22
  • 上海2020-10-24

领导力塑造的五项修炼

  • 上海2020-02-15
  • 上海2020-11-07
  • 上海2020-10-17

中层战略管理能力提升

  • 上海2020-02-14
  • 上海2020-11-06
  • 上海2020-10-16

中层的战略管理与领导力提升

  • 上海2020-12-11
  • 上海2020-11-06
  • 上海2020-10-16

潜在失效模式和影响分析FMEA

  • 上海2020-04-27
  • 上海2020-07-20
  • 上海2020-10-14

统计实验设计DOE

  • 上海2020-04-20
  • 上海2020-08-17
  • 上海2020-11-16

价值流程图管理-VSM

  • 上海2020-03-18
  • 上海2020-12-03
  • 上海2020-03-18
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18188609073

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部