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九型人格之管理者识人用人之道

培训对象: 企业董事长、总经理及核心团队

课程目标: 1. 如何识别下属的优势和不足; 2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位; 3. 如何搭配优势互补的管理团队; 4. 如何培养下属克服不足; 5. 如何消除团队中的紧张关系; 6. 如何帮助下属度过事业高原期

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九型人格之管理者识人用人之道课程介绍

【课程背景】

系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。

【课程收益】

1. 如何识别下属的优势和不足;

2. 如何根据下属的优势安排**适合其发挥的岗位;

3. 如何搭配优势互补的管理团队;

4. 如何培养下属克服不足;

5. 如何消除团队中的紧张关系;

6. 如何帮助下属度过事业高原期

【课程大纲】

**章:九型人格基本理论

一、神奇的九柱图

二、九型人格三大智慧中心


第二章:九型人格型格辨析

一、完美型——全面解析

二、助人型——全面解析

三、成就型——全面解析

四、自我型——全面解析

五、理智型——全面解析

六、质疑型——全面解析

七、活泼型——全面解析

八、领袖型——全面解析

九、和平型——全面解析

讲师介绍:陈志嵘老师

 中山大学MBA

 PTT  国际职业培训师

 IAPC 国际注册企业教练(RCC)

 TECC 九型人格导师

专业领域

陈志嵘老师在服务业和制造业有过8年职业经理人经历,曾担任人力资源总监和总经理等职,在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。

•2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格(TECC)”三方面的研究和讲授,尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。

•2011年出版作品:《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版

•2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》

研究课题

《TTT企业培训师培训》、《执行力训练》,《中高层管理干部技能训练MTP》、《九型性格与团队建设》、《九型性格与人才选用》、《九型性格与领导力》

主要成果

中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中信银行、江苏银行深圳分行、中国邮政、梁子时装、光明维他(光明)食品、汇景地产、天长地久、名雕装饰、富士康、春雨集团、雷曼光电、五羊本田、(李宁)服装、安踏(中国)

学员评价

实战经验丰富,能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强,系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度,理论与实践及操作技巧相结合,切合实际,风趣引人入胜,生动、贴近实际,思路清晰。几乎所有听过他讲课的人,都认为陈老师的训练课程风格独特、效果极佳,自始至终体现了真诚、博学和激情,他的课程极具震撼力与实用性。


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