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团队修炼之——高效开会

培训对象: 需要经常主持和参与会议的管理者

课程目标: 原创:独创的“POA行动力”思维,让你换个角度看会议管理 痛点:从会议的痛点出发,瞬间激发学员学习热情 实战:高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题,而非死板的规则。 人本:强调“伙伴”在会议中的作用,让会议回归“以人为本” 新颖:道具丰富的情景模拟,让学员在场景和练习中学习开会

费用说明: 全部课程费用

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团队修炼之——高效开会课程介绍

【课程大纲】

一模块:会议之痛

1、选择角色 破冰活动(会议之痛)

2、模拟会议1:这次艺术节怎么办?

3、复盘

  • 为自己的投入度打分
  • 小组讨论
  • 为什么我打这个分?
  • 方案怎样产生,行动的效果会更好?


第二模块:POA高效会议法

1、为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!

2、POA行动力

  • Objective:明确目标 —— Why
  • Partner:凝聚伙伴 —— Who
  • Acceleration:行动加速 —— What/How
3、POA开会流程
  • 一步:明确目标(O)
  • 第二步:凝聚伙伴(P)
  • 第三步:共创方法(A)


第三模块:回顾与总结

1、小组整体复盘

  • 省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
  • 享:其他小组成员给该主持人反馈

2、共创收获之图

  • 小组一起画出一张海报,呈现本次培训的收获

3、POA延伸思考

4、Q&A



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