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领导者公众商务演讲能力突破

培训对象: 企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,党政军机关干部

课程目标:

费用说明: 茶歇、培训费

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

领导者公众商务演讲能力突破课程介绍

《公众演说与影响力》课程前言:

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……

如何在公众招商时推介企业,宣传品牌、打动客户、赢得订单……

如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、获得认同……

如何在岁末年终大会上留住人才,激励士气、统一思想……

如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力……

如何提高公众演讲的说服力,轻而易举地说打动和说服他人……

如何在公众面前思路清晰、条理分明地表达你的观点……

如何在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话……

如何避免当众讲话紧张恐惧、大脑空白、词不达意,无话可说……

如何避免台下准备很充分,上台就忘得一干二净……

如何避免讲话杂乱无章,语无伦次……

如何避免讲话枯燥无味,平淡如水……

本课程让您彻底解决当众讲话的5大“症状”:上台恐惧症,不知说什么,说得没条理,说得不生动,没有说服力。


课程收获:

1、突破当众讲话的紧张恐惧,提升领导公众表达和当众讲话的能力

2、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力

3、掌握公众演讲的多套魔法公式,能够在毫无准备的情况下,迅速组织语言,发表精彩的即兴讲话

4、能够在各种会议和社交场合,条理清晰、层次分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话

5、有效提高公众招商会、项目介绍会、销售演示会的成交率,突出企业核心竞争力,高效展示项目亮点和产品特色,打动客户,赢得订单

6、提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,影响他人,赢得人心

7、迅速增强说服力,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物,没有效果


课程形式:

1、颠覆传统教学方式,在课堂上学到的不是知识和理论,而是立竿见影的能力

2、国内首创情景实战演讲训练,以情景实战训练为主,现场突破,现场一对一点评,现学现用,效果立竿见影

3、解密领导讲话的秘密,大量的演讲魔法公式,让您快速构思、快速反应、应声而起,实战、实用、实效

4、系统性课程,系统性训练,6步授课模式,15个魔法发言公式,16个经典场景演练,40种训练方法,全面提升领导讲话的水平和技巧


课程大纲:

第 一场训练  树立自信 克服恐惧

内容:

一、上台紧张恐惧的6大原因

二、紧张情绪的3种表现程度

三、克服紧张情绪的4大系统方法

1、实练法

2、4个心理疗法、

3、7种体操疗法

4、控场技巧   

效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。


第二场训练 台上礼仪与规范训练

内容:

一、台上礼仪的4大步骤:上台、开台、台中、退场

二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧

 

(一) 上台

1、上台的三种方式:后位、侧位、中位

上台的20字秘诀

2、上台时如何正确持稿,常见的2种错误方式

3、上台之前要检查的5个细节


(二) 开台

1、声音:1个“好”字重千斤

2、态势语言

① 男士的1种基本站姿,女士的2种基本站姿

② 手麦的2种基本拿法

③ 开台亮相时3种礼仪目光

④ 开场问候时态势语言的配合

⑤ 台上**得体的3个基本手位

⑥ 台上**忌讳的3个错误手位

⑦ 如何正确拿讲话稿

3、内容

开场问候3种版本:完整版、保险版、偷懒版


(三)台中

1、声音 声音的3个要诀2个忌讳

2、态势语言

① 身体的3字要诀

② 手势的8字要诀

③ 表情与内容的配合

④ 忌小动作

3、演讲内容要做到3个原则


(四)退场

1、声音:结束时1个** 大的忌讳

2、态势语言

退场时的20字要诀,退场态势的1大忌讳

3、内容

商务演讲结尾必不可少的2项内容

 

效果:掌握基本的台上礼仪,树立良好的台风,展现良好的个人形象。这节课不仅仅学礼仪,**重要的是训练胆量。


第三场训练  会议、活动即兴发言训练

内容:

一、会议讲话、活动发言的“5大原则”

二、解密会议、活动发言的“万能公式”,6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言,迅速构思。

三、各种会议活动发言模版解读

1、工作场景:

①总结会

②答谢会

③表彰会

④动员会

⑤欢迎会

⑥欢送会

⑦就职演讲

⑧项目介绍会

⑨产品推介会

2、社交场景:

①同学会

②生日宴会

③婚礼讲话

④开业捧场

⑤节日庆典

⑥家长会

效果:能够在各种会议、活动和社交场合中,在毫无准备的情况下,泰然自若、条理清晰的发表精彩的即兴讲话。


第四场训练 言之有序 条理训练

内容:

一、巧妙运用领导讲话的魔法公式:“黄金三点论”,使讲话条理清晰,思路流畅

二、“黄金三点论”常见的9种结构形式

三、“黄金三点论”运用的精髓

1、选角度

2、按次序

3、分层次

四、运用“黄金三点论”3个注意事项

五、如何运用“几点论公式”讲话

1、“几点论”如何开头

2、“几点论”如何结尾

效果:使发言具有高度的条理性、逻辑性,避免语无伦次、条理不清、颠三倒四、丢三落四。


第五场训练 言之有重 概括训练

内容

一、如何讲话简明扼要、提纲挈领

二、如何提炼发言精华,使讲话具有高度的概括性

三、解密领导讲话高度概括的2个公式


效果:发言有重点,说话不散,迅速抓住听众的注意力,纲举目张地发表有水平的讲话。


任天行老师简介

澳洲巴拉瑞特大学 MBA                    

新锐演讲家

演讲口才培训专家

情景实战演讲口才创始人

实力派管理培训专家

资深团队建设训练导师

国际注册企业教练(美国国际专业教练协会IAPC授权)

清华大学、北京大学、中山大学、华中科技大学

北京交通大学、香港浸会大学、香港城市大学客座教授

十一年外企业职业经理人实战经验

曾任:

沃尔玛(珠江)百货有限公司       营运总经理

国际著名服装品牌 HUGO BOSS       中国区销售总监

研修履历:

曾系统研修企业教练技术、卡耐基演说训练、九型人格管理艺术、NLP,具备深厚的理论素养与学识功底。十一年组织运作、销售管理、领导团队之实战经验,尤其擅长领导演说训练、领导力素质提升、员工职业化提升、团队心态调整方面的培训

风格特色:

授课风格激情澎湃、风趣幽默、言辞犀利、全场互动,实战有效,富于哲理。具有丰富详实的企业管理实战案例,能迅速有效吸引学员的注意力,使学员醍醐灌顶,记忆犹新。对课程的要求严谨负责、知行合一。

成功案例:

招商银行、建设银行、农业银行、中信银行、中国移动、平安保险、华安保险、万科地产、佳兆业地产、鲁能城地产、康佳集团、美的集团、万宝集团、深圳华侨城集团、深圳欢乐谷、广东众生药业、中天集团、广东天联工程、东风日产、深业泰富物流集团、海南矿业、索菲亚衣柜、德胜家具、格调家具、华源轩家具、宜华木业、富之岛家具、香港浸会大学、哈工大研究院、江西赛维、HUGO BOSS、法国都彭、深圳万像城芮欧时尚生活百货、长春欧亚商都……


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