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金字塔原理——结构性思维

培训对象: 企业全员(从企业高层、中层到基层均适合参加

课程目标: 1.让学员掌握结构化的表达方式,帮助学员快速掌握如何做到观点明确、重点突出、思路清晰、主次分明,让受众有兴趣,能理解、能接受、能记住。 2.结合学员自己的思维模式与经验,彻底提升学员的逻辑思维能力,进而直接提高管理各环节(计划、组织、领导、沟通、控制)水平。 3.让各级员工在自身经验的基础上,结合各自不同的思维特点,建立系统化、结构化的思维模式,让思维与表达变得有层次、有条理。 4.把工作中的各类问题与经验通过系统化、结构化思维进行归类,并沉淀出可操作可延伸的成功经验,为以后可能出现的各类问题系统、

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金字塔原理——结构性思维课程介绍

课程大纲】

一、 初步认识金字塔原理/结构性思维

(一) 思维的概念、种类与基本形式

(二) 快速了解自己与对方的表达与接收信息的特点:思维测试

(三) 对比一个汇报案例的两种形式的效果与背后的根源

(四) 从汇报案例抽象出结构性思维的四个特点

案例:从三个临近的演讲看表达的结构

练习:自命题练习与分享

一、 深入掌握金字塔原理/结构性思维

(一) 如何引出主题:SCQA

案例:一个15岁的孩子发现了玛雅古城

练习:把之前的练习进行序言的修改

(二) 两种推理:从一个案例看归纳与演绎

1. 演绎推理:从一般到个别

2. 归纳推理:从个别到一般

案例:视频中对话隐藏的演绎推理

(三) 按照逻辑顺序才能表达得条理清晰

1. 演绎顺序

2. 时间顺序

3. 结构顺序

4. 重要性顺序

多案例与练习

(四) 逻辑思维**核心的能力——概括

1. 经验总结的核心:深入理解抽象与具体

2. 行动性思想用结果概括

3. 描述性思想用共性概括

4. 概括的层级

案例: 总结的境界,政府工作报告,腾讯报告的逻辑,改写小学生日记

二、 融会贯通与延伸应用

(一) 搭建金字塔结构的两种过程

(二) 综合视频案例讨论、分享与点评

(三) 写作应用:总结、报告等公文的关键句

(四) 高级技巧:具体-概括-拔高公式

三、 总结与感悟

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