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常用公文与文书写作能力提升训练

培训对象: 行政文秘人员、新提拔干部、新进员工;总部机关职能管理人员,党群工作者;各行各业各级需要用到规范化公文的人员

课程目标: 学习回顾、掌握公文文书的专业原理和工具方法,帮助学员分析影响写作的根本原因,正确认知公文文书写作技能的内涵,纠偏思维,塑造专业共识和写作的正确思想方法。 授渔式深入学习掌握主要常用“工作总结” “汇报材料”和讲话稿等的具体写作章法结构规范要领、谋篇方法、主题提炼、内容创意、语言逻辑技巧和结构化呈现的要领和技巧,以及写作材料信息(数据、证据、依据)的收集分析要领;快速提升学员写作的高度、宽度、专业度等综合素质水平及技巧技能,夯实写作应用基础。 通过系统深入具体学习和演练、辅导和经验传授,快速提升学

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常用公文与文书写作能力提升训练课程介绍

课程大纲:     

引子:一份“关于职工考核工作的汇报材料”给我们的启发

开篇、文章非小事,字里有乾坤!---影响写作的原因分析

---文章非小事,字里有乾坤!-----案例对比分析

---影响职场写作的原因分析     案例与互动:某工业园病文案例分析

**讲、公文文书写作的三大基本功修炼与养成

1.1常用公文文书写作的行文对象精准功---点睛与吸睛法则

1.2常用公文文书写作的行文规范精准功---聚焦与效能法则

1.3常用公文文书的谋篇结构精准基本功---谋篇与结构法则

案例与互动:三大基本功应用案例赏析

第二讲、常用公文文书的写作步骤要领与语言逻辑方法与技巧

2.1常用公文与文书写作的基本步骤及要领

2.2常用公文与文书写作的基本语言逻辑方法与技巧及要领

2.3让公文与文书产生“心理效应”的要领与技巧

第三讲、汇报材料的写作

3.1汇报材料的文种定义、文种属性、特点和作用

3.2汇报材料的种类及用途

3.3汇报材料的谋篇结构要领---结构化模板化的汇报材料谋篇要领

3.4各类汇报材料的写作内容(数据、证据、依据)收集分析要领

第四讲、讲话稿的写作

4.1讲话稿的文种属性、作用、特点和分类及目的

4.2讲话稿的写作结构章法和谋篇基本要领---结构模板化的应用

4.3讲话稿的主题提炼要诀及领导意图落实

4.4讲话稿的语言提炼要领---各类讲话稿的语言精练要诀

4.5讲话稿的“心里效应”与演词选择要领

第五讲:基于数据分析与应用的工作总结写作技巧

9.1工作总结的文书文种属性、特点和基本格式规范

9.2总结与报告的区别及总结与计划的关系

9.3总结的类型与结构章法及写作要领

9.4工作总结写作六步法技巧与要领

9.5工作总结的数据与问题分析及改进措施提炼技巧

9.5.1工作总结的数据分析基本方法与分析要领

9.5.2工作总结的问题分析方法选择与问题分析

9.5.3工作总结的问题改进\工作建议\措施的提炼要领


培训讲师:博文老师

◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎世界500强企业商学院**财务及

人力资源管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年企业财务管理、

人力资源管理、管理咨询、教育培训实践经验。专注于精益管理系统构建和人力资源、

行政管理、财务管理、绩效薪酬管理与流程优化、管理能力提升和职业化素质培育。

咨询项目背景:

具有跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具

服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、

移动通讯等行业培训、咨询项目经验。2019年专家智库资深管理专家。

主要课程系列:

☆企业精益管理与流程设计优化系列 ☆基于企业战略的人力资源八大方略体系 ☆绩效薪酬与绩效文化系列

☆全面预算管理与成本控制系列 ☆基于企业战略的梯队人才综合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列

工作背景:

有20多年政府外经部门、大型外资(新港台)企业财务处长、总监、人力资源总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管和管理咨询项目顾问的工作经历。曾任职主要机构:政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市公司,包括:新加坡IPC集团( IT制造、房地产上市)、亿胜集团(房地产)、亿胜生物科技(港上市)、PTS 集团(制造、台上市)、MOXELL(摩托罗拉合营公司、 IT数码家电)。

管理咨询、教育训练成功案例:(尚未详列)

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擅长提供企业管理解决方案的领域:

◎全面精益人力资源管理系统; ◎全面预算管理体系;◎成本控制与核算管理体系◎目标绩效与薪酬管理体系

◎管理干部管理提升训练与员工素质教育;◎基于企业战略的人才梯队建设体系 ◎企业行政后勤服务支持体系

授课风格:

☆互动式多媒体教学,动感享受; ☆声情并茂,激情演绎; ☆案例分析,现场点评;

☆经验分享,悟与道结合; ☆实战与实用,理论与实操结合; ☆通俗幽默,趣味生动。

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