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关于举办“最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨

培训对象: HR管理者、企业中高层、法务、工会干部等

课程目标: 1、全面了解劳动用工过程的法律风险; 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规; 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维; 4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具;

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关于举办“最新劳动法、民法典背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析高级研讨课程介绍

一、课程特色:

稀缺性:此课程将深度解析《民法典》背景下企业人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析

针对性:课程内容实操性强、结合案例来讲,让本来枯燥的课程生动多彩、启发性强。

实战性:实战演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把错误留在课堂,把正确的观点、方法、工具、技能、落地方案带回去。

实用性:有经验者培训后思路、方法及政策把握更明确,新人培训后具备独立胜任岗位能力。

二、课程收益:

1、全面了解劳动用工过程的法律风险;

2、理解与劳动用工有关的政策法律法规;

3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维;

4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具;


三、研讨形式:讲授法;讨论法;问答法;案例分析法等。

四、学习内容:

专题一:招聘入职

1. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?

2. 《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?

3. 面试过程中需注意哪些法律风险?

4. 背景调查授权书的设计要点有哪些?

5. 用人单位如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?

6. 劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?

7. 招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?

8. 招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?

9. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?

10. 入职手续通常包括哪些,需注意哪些法律风险?


专题二:劳动合同订立

1. 劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区别?

2. 在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款?

3. 劳动合同的装订、盖章、签名存在哪些风险细节?

4. 什么时候为**时间,签署劳动合同、用工协议?

5. 补签或倒签是否需支付双倍工资?

6. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?

7. 未新签或未续签劳动合同,需支付多长期限的双倍工资,是否受到仲裁时效的限制?

8. 应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?

9. 在关联企业之间转移劳动关系,需如何变更或重签劳动合同?

10. 企业收购兼并时,是否需重签或变更劳动合同,如何操作?


专题三:试用期

1. 可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?

2. 劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立?

3. 员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才降低赔偿风险?

4. 离职后再次入职能否再次约定试用期?

5. 试用期间工资支付法律风险分析?

6. 试用期**后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解?

7. 试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解?

8. 不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?

9. 出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗?

10. 试用期间员工休病假比较长,怎么办?


专题四:绩效管理与岗位调整

1. 什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?

2. 调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?

3. 可否对“三期内”女职工进行调岗?

4. 竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。

5. 民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?

6. 绩效正态分布的做法是否合法?

7. 不称职等同于不胜任工作吗?

8. 排名末位,能调岗降薪吗?

9. 法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?

10. 在同一城市内调整工作地点,是否存在风险?


专题五:劳动报酬与薪酬福利

1. 调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?

2. 如何**薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?

3. 什么情况下可以扣减员工的工资?

4. 如何设计工资构成以降低加班费成本?

5. 员工主张入职以来的加班费,如何应对?

6. 值班算不算加班,如何防范风险?

7. 内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?

8. 中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终双薪、未回款的销售提成?

9. 工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴?

10. 怎样理解**低工资标准,工资单上的科目哪些属于**低工资的范畴,哪些不属于?


专题六:工作时间与休息休假

1. 每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时?

2. 工作日停电停工休息,能否要求员工周日上班,补回停工休息日?

3. 综合工时下,法定节假日是否属于总的工作时间内?

4. 不定时工作制的员工能否主张加班费?

5. 病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控。

6. 产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控。

7. 如何预防与应对员工泡病假?

8. 实习生、退休反聘人员能否享受年休假?

9. 用人单位是否必须批准员工请事假?

10. 请事假,当月工资是以实际出勤天数计算还是以工资总额减去缺勤天数?


专题七:劳动关系解除与终止

1. 解除与终止有什么区别?

2. 双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构有可能支持劳动者的诉求,用人单位如何避免案件败诉?

3. 员工提交辞职信后的30天内,用人单位批准其离职,可能有风险,如何化解?

4. 对于患病员工,能否解除,如何操作才能降低法律风险?

5. 实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,存在哪些风险,用人单位该如何操作?

6. 以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,感觉非常符合常理,但往往被认定非法解雇,用人单位该如何做才避免风险?

7. 《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,用人单位该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任?

8. 终止劳动合同是否需要提前30日告知劳动者?

9. 劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,其引发的风险非常大;其成因有哪些,用人单位该如何规避风险?

10. 用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任?


专题八:违纪违规问题员工处理

1. 问题员工往往拒绝提交《检讨书》,用人单位该如何收集证据?

2. 对于违纪员工,应该在什么时间内处理?

3. 续签劳动合同后,能否追究员工上一期合同内的违纪责任?

4. 如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪”?

5. 怎样理解“严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害”?

6. 如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任?

7. 能否直接规定“禁止兼职,否则视为严重违纪违规”?

8. 员工被判刑了,劳动关系怎样处理?

9. 劳动者不辞而别、无故旷工,却主张被用人单位口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,用人单位该如何做,才避免案件败诉?

10. “录音录象”证据,仲裁与法院是否采信;用人单位内部OA系统上的资料能否作为证据使用;电子邮件、手机短信能否作为证据使用?


专题九:规章制度与员工手册

1. 规章制度撰写、起草时需注意的风险细节。

2. 什么情况下需要制定某份规章制度?

3. 规章制度的制定程序有哪些,如何操作?

4. 如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求?

5. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?

6. 规章制度违法,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,如何防范?

7. 规章制度与员工手册到底有什么区别?

8. 规章制度与员工手册应该多长时间修改一次?

9. 用人单位如何组建“职工代表大会”?

10. 二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度?


专题十、劳动争议处理

1. 用人单位败诉的原因主要有哪些?

2. 什么是公开审理,其风险有哪些,如何避免?

3. 申请仲裁的时效如何计算;如何理解“劳动争议发生之日”?

4. 如何书写仲裁答辩书、一审起诉状,有哪些注意事项?

5. 举证责任如何分配,无法举证的后果有哪些?

6. 真实案件证据分享与评析;

7. 开庭期间质证与辩论需要注意哪些关键问题?

8. 领取裁决书、判决书的几点技巧。

9. 和解书与调解书的区别及运用策略?

10. 如何选择劳动法律师、法律顾问?

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