您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 劳资关系 > 企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险

培训对象: HR从业者/主管/经理/总监;企业中/高层管理人员;企业法务人员;员工关系管理者、企业调解人员、工会成员等

课程目标: 1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中; 2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯; 3、通过案例分析,提升学员实操能力,检验学员学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧; 4、通过学习,使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,拓展学员视野,提高其劳动合同综合管理水平。

费用说明: 3800

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险课程介绍

课程背景

你知道

——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?

——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

——劳动合同签订中的10大坑爹事件是什么?

——劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务有哪些?

——防止出现试用期违法解除劳动合同的三条基本措施是什么?

——工资支付法律风险控制9大要点是什么?

——年终奖发放的争议焦点及法律风险防控措施有哪些?

——实践中HR常见的9个解除劳动合同误区是什么?

——协商一致解除劳动合同的经济补偿能否低于法定标准?

——如何与“临时工”签订用工合同?

——何谓“混同用工/关联用工”?其劳动关系如何认定?

——何谓**高院关于用人单位单方面调岗降薪必须同时具备的6个法定情形?

——如何做到单方面的调岗调薪能**大程度地降低企业法律风险?

——如何应对劳动者否认违纪违规事实、拒交《检讨书》、拒签《警告信》以及《解除/终止劳动合同通知书》?

——员工离职时涉及的工作交接、社保转移等8大疑难问题解决策略是什么?

——企业败诉的主要原因是什么?

——“劳动合同已经不能继续履行”的司法认定是什么?

——劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

——企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

以上HR必备劳动合同法律知识及风险防控点,将由知名《劳动合同法》/劳动关系管理实战专家、知名劳动争议预防与应对专家毕春秋老师带您各个击破,以期站在法律法规的**前沿,不但为企业提供前瞻性的风控思想,同时提供切实可行的实操解决方案,以防控企业面临的各种劳动法律法规风险。

课程收益

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;

2、带领学员对上述劳动争议疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;

3、**案例分析,提升学员实操能力,检验学员学习效果,使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧;

4、**学习,使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用,拓展学员视野,提高其劳动合同综合管理水平。

课程对象:HR从业者/主管/经理/总监;企业中/高层管理人员;企业法务人员;员工关系管理者、企业调解人员、工会成员等。

课程特色:课堂讲授 案例分析 小组讨论 互动演练,突出实战性与实用性。

课程大纲

**章 招聘入职中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者入职身份可能潜在的风险

2、如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?

3、员工伪造学历入职,可以解除劳动合同吗?

4、新员工入职**年能否享受带薪年休假?

5、劳动者应聘期间/入职之后提供虚假资料/履历的风险应对

6、用人单位与劳动者关于入职后唯一有效通讯送达地址的约定

(案例一、二)

第二章 劳动合同订立中的法律知识要点与风险应对

1、关于未签订劳动合同的二倍工资处罚的6个问题

2、如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?

3、未签劳动合同但无需支付双倍工资的例外案例

4、劳动合同签订中的10大坑爹事件

5、制式劳动合同中没有但又极其必要的约定条款

6、完美劳动合同13香

(案例三、四)

第三章 试用期中的法律知识要点与风险应对

1、劳动者因为事假/病假等原因延长试用期的法律实务

2、“无薪试岗”的风险

3、试用期常见问题8问

4、试用期以“不胜任工作”为由解除劳动合同的风险

5、防止试用期违法解除劳动合同的三条基本措施

6、态度、一般态度与工作满意度

(案例五、六)

第四章 加班费、年终奖、津贴与补贴中的法律知识要点与风险应对

1、哪些情形下可以不支付工资?

2、劳动合同解除前未正常上班,如何计算前12个月平均工资?

3、工资支付法律风险控制9大要点

4、企业不得安排加班的若干情形

5、加班与值班的区别

6、年终奖发放的争议焦点及法律风险防控

(案例七、八)

第五章 劳动合同的终止与解除中的法律知识要点与风险应对

1、实践中HR常见的9个解除劳动合同误区

2、停工停产的认定及工资支付原则

3、如何以“生产经营发生严重困难”为由进行裁员?

4、如何有效评估绩效以及处理低绩效员工?

5、协商一致解除劳动合同的经济补偿金能否低于法定标准?

6、劳动者胜诉率几乎100%的10类案件

(案例九、十)

第六章 非全日制用工、实习生、混同/关联/共享用工中的法律知识要点与风险应对

1、如何与“临时工”签订用工合同?

2、避免非全日制用工被法院判决签了无固定期限劳动合同的应对措施

3、实习/勤工俭学与劳动关系的认定

4、何谓“混同用工/关联用工”?其劳动关系如何认定?

5、关于混同用工/关联用工的合规建议

6、人社部共享用工新规10大亮点

(案例十一、十二)

第七章 调岗调薪中的法律知识要点与风险应对

1、调岗调薪的相关法律依据

2、《劳动合同法》规定的9种常见调岗情形

3、**高院关于用人单位单方调岗降薪必须同时具备的6种法定情形

4、各地用人单位可以调岗/调薪的情形

5、如何做到单方调岗调薪能**大程度地降低企业法律风险?

6、调岗劳动争议常见问题解析

(案例十三、十四)

第八章 违纪违规与经济补偿/经济赔偿金中的法律知识要点与风险应对

1、劳动纪律和规章制度的区别是什么?

2、以严重违反劳动纪律为由解除劳动合同的审查重点

3、如何应对劳动者否认违纪违规事实、拒交《检讨书》、拒签《警告信》以及《解除/终止劳动合同通知书》?

4、出具/不出具“解除/终止劳动合同证明”的风险及其应对

5、员工离职时涉及的工作交接、社保转移等8大疑难问题解决策略

6、用人单位或劳动者主动提出协商一致解除劳动合同的补偿及其操作技巧

(案例十五、十六)

第九章 劳动仲裁与诉讼技巧中的法律知识要点与风险应对

1、劳动仲裁程序及其应对

2、劳动仲裁中的举证责任

3、企业败诉的主要原因

4、劳动仲裁中关于违纪违规而解除劳动合同的司法审查

5、劳动纠纷中哪些证据应该由劳动者提供、劳动者举证?

6、“劳动合同已经不能继续履行”的司法认定

(案例十七、十八)

第十章 **新《民法典》下的劳动合同管理中的法律知识要点与风险应对

1、企业处理员工死亡事宜时,应该找谁谈?

2、劳动者不辞职而别的,可否视为其以默示行为作出了辞职的意思表示?

3、企业如何妥善处理失踪员工的劳动关系?

4、如何界定员工有“不当行为”?

5、“不当得利”规则在劳动争议中的适用

6、“自甘风险”规则在劳动争议中的适用

(案例十九、二十)

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部