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企业员工入离职环节法律风险分析与管理

培训对象: 企业HR、人力资源部门、行政

课程目标: 通过对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。

费用说明: 4600

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企业员工入离职环节法律风险分析与管理课程介绍

课程背景

随着普通员工法律意识的不断增长、加上现行法律制度下员工维权成本低廉,企业劳动关系管理的的挑战难度越来越大。尽管公司在日常管理中,公司HR工作小心谨慎,但还是常常被不期而遇的劳动争议搞得措手不及,让原本繁杂的工作更加焦头烂额。  

对于企业劳动争议而言,虽然应对起来千头万绪,但企业劳动争议的风险点主要集中在入离职环节,只要把握好入离职环节,做到“好聚好散”,企业人力资源管理风险仍然是可以控制的。

本课程旨在**对从入离职环节对企业用工风险进行分析,帮助企业HR认识企业入离职环节的法律风险,从而进行有效的应对。

课程大纲

引言

  案例:公司市搬迁通知员工后,员工拒不到岗后,为何公司仍然赔付经济补偿金?

**章  企业人力资源管理法律风险现状、原因及策略

一、 企业人力资源管理法律风险现状

1、现象分析

2、案例讨论

二、 企业人力资源管理法律风险的原因分析

1、原因分析

2、案例讨论

三、 企业人力资源管理法律风险管理策略

1、策略

1、1  企业自查与他查

1.2   法律风险排查工具

2、案例分析

第二章  企业员工招聘与入职管理

一、招聘与入职环节法律风险点分析

1、常见的法律风险

2、案例分析与讨论

二、招聘与入职环节的程序管理

1、招聘与入职的闭环流程

2、流程中常见的法律问题

3、案例分析与讨论

三、招聘与入职环节常见的文书与表单

1、常见的文书与表单

2、案例分析:如何制作一份完美的表单

四、常见的制度

第三章 员工离职管理

一、离职环节法律风险点分析

1、常见的法律风险

2、案例分析与讨论

二、离职环节的程序管理

1、离职的闭环流程

2、流程中常见的法律问题

3、案例分析与讨论

三、离职常见的文书与表单

1、常见的文书与表单

2、案例分析

四、常见的制度

五、离职补偿与赔偿分析

1、法律分析

2、案例:如何降低赔偿(补偿金)的基数?

2.1 经济补偿与赔偿的区别

2.2 计算依据

六、离职管理中的难点

1、低绩效员工的解除

2、离职协议的起草

3、协商过程的技巧

总结          

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