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EHS专业技术人员综合技能提升训练

培训对象: 专职安全管理人员、安全主管、安全工程师、安全经理、安全总监,以及拟从事安全管理岗位的人员

课程目标: 帮助学员掌握安全管理人员必备的五大核心能力:专业技术、法律法规、培训演讲、高效沟通、时间管理。

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EHS专业技术人员综合技能提升训练课程介绍

课程概述                                                                            


近几年,国家对安全生产的重视程度越来越高,社会关注度也持续提高,与此同时,生产安全事故的追责力度也是越来越大。于是很多企业开始重视安全生产工作,安全生产管理人员的就业前景也是一片大好。

于是,很多企业开始编制各类安全管理制度,推行风险识别管控,组织安全绩效考核,建立各种管理制度。但是,管理制度编了一大摞,要求定了一大筐,风险却依然得不到有效控制:据报道,2020年3月3日,山东沂水XX精细化工发生燃爆事故,造成1死1伤;2月26日,陕西XX变压器公司危废库发生叉车移动货架倾倒事故,造成1名工人死亡;3月2日,陕西XX汽车零部件公司发生液压机挤压事故,造成1名工人死亡...然后就是主要负责人、直线管理人员,甚至是安全管理人员被追究法律责任,甚至有人因此锒铛入狱...


这其中,有直线管理者失职问题,也有主要负责人领导无方的问题。但是,我们应当意识到,安全管理人员,作为公司的安全生产的归口管理部门,应当充分发挥作用,帮助主要负责人和各级管理者理清安全管理思路,帮助他们正确履职,管控好风险。因此,安全管理人员必须熟悉法律法规要求,掌握必要的安全管理专业知识,掌握清晰的风险管控思路,更要掌握沟通、演讲、时间管理等软技能。但是我们却发现,这些技能,往往是安全管理人员所欠缺的。

安全管理人员经常遇到下列问题:

² 安全法律法规有哪些主要要求?从哪里获取?

² 如何建立起系统的、有效的安全管理体系,尽可能的降低风险?

² 如何与上下级、平级部门高效沟通?

² 如何演讲、培训,改变各级管理人员的旧理念,主动做好安全管理?

² 如何得到管理层的支持,让管理者能参与到安全管理中来?

² 如果合理安排工作时间,提高工作效率,避免天天忙于“救火”?


本次培训既有历经实战的风险管控工具应用训练,又有安全法规要点,还有安全培训技巧、沟通技巧、时间管理技巧等内容,结合讲师十余年的工作经验总结,**讲解、课堂练习、小组讨论、现场练习等形式,帮助学员掌握安全管理人员必备的五大核心能力:专业技术、法律法规、培训演讲、高效沟通、时间管理。

课程大纲                                                                            

开篇:全面认知安全管理工作

a) 事故之后的责任追究剖析

b) 安全人常见的不良状态

c) 安全人的角色与定位

d) 安全管理人员五大能力

核心技能1:专业技术-风险管控与安全管理体系构建

a) 双重预防机制建设实战训练

Ÿ 化整为零,清晰划分生产现场风险单元

Ÿ 条分缕析,组织全面识别危险有害因素

Ÿ 正确逻辑,确定危险有害因素管控层级

Ÿ 理清思路,可防范事故的直接措施

Ÿ 应用技巧,用管理手段将直接措施落地

b) 风险管控工作推行实战经验分享

c) 安全管理体系构建要点

Ÿ 安全管理体系的构建逻辑

Ÿ 安全管理体系、双体系、标准化的关系

Ÿ 优秀安全体系的典型特征

Ÿ 安全文件的编制要点

Ÿ 安全法律法规标准的应用

Ÿ 让安全管理制度落地的技巧

Ÿ 应急管理体系构建与高效演练技巧

核心技能2:法律法规-安全管理要求重点摘要与答疑

a) 职业健康管理法规要求与

b) 特种设备安全管理摘要

c) 高风险作业管理要点

d) 消防设施管理要点

e) 危险化学品安全管理

f) 承包商安全管理要点

g) 电气安全基础

h) 机械安全基础

核心技能3:培训演讲-精彩安全培训实践技巧

a) 了解成年人学习的特点

b) 优秀培训师的两大秘籍

c) 安全培训课程设计技巧

d) 安全培训课程高效呈现技巧

核心技能4:高效沟通-适合安全人的沟通技巧

e) 高效沟通的目的

f) 高效沟通的三个要素和八个策略

g) 有效倾听的三个要点

h) 正面反馈的两步法

i) 负面反馈的四个步骤

j) 安全人员的四大沟通对象与沟通策略

k) 安全项目推动技巧

核心技能5:时间管理-适合安全人的时间管理技巧

a) 安全人时间管理常见问题

b) 规划好才能效率高

c) 四象限法则的应用

d) 让工作更高效的番茄工作法

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