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实战技术型应急演练的设计与实施

培训对象: 导调员、演练师及应急演练等相关人员

课程目标: 课程目的 懂得按照应急救援的系统逻辑组织应急演练 学会运用应急指挥和处置技术编制方案 明白组织和实施过程中的管控方法 掌握应急推演和演练实施的实用技术

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实战技术型应急演练的设计与实施课程介绍

一、课程目的

懂得按照应急救援的系统逻辑组织应急演练

学会运用应急指挥和处置技术编制方案

 明白组织和实施过程中的管控方法

 掌握应急推演和演练实施的实用技术

三、课程大纲

Ì **讲:应急指挥和决策逻辑构建

1. 从“天津滨海大爆炸”谈应急指挥和危机应对

1)应急指挥、决策过程中应关注的问题

2)媒体和舆情的应对问题

2. 从 “Ics系统的产生”谈应急指挥技术

1)ICS系统的应急控制要点

2)企业应借鉴的应急指挥技术

3. 从“里程碑事件”谈国内、外应急管理的发展

1)以国际上重大事故触发的主题的事件,谈国际应急管理发展过程

2)从应急元年到应急管理条例出台,再到应急管理部成立谈我国应急管理趋势

4. 从“八问中石油”谈应急指挥和决策的建设思路

1)从国家、国民关注到企业应急必要准备

2)从应急到危机管理的全面控制


Ì 第二讲:现场应急处置技术运用

1. 各类火灾、爆炸处置技术

2. 不同危险物质泄漏处置技术

3. 高处及受限空间处置技术

4. 人员搜救、转运、急救技术


Ì 第三讲:情景策划与脚本编制

1. 结合情景构建,编制救援机制

2. 结合事故态势,编制行动方案

3. 根据现有预案,进行问题查找

4. 梳理问题、交流讨论完善预案

5. 演练脚本设置及环节设定

6. 演练内容设定及要点控制

7. 应急指挥和现场处置技术环节设计

8. 现场演练方案编制


Ì 第四讲:组织实施与技术评估

1. “精准实施”核心要点

2. “依法监管”符合事宜

3. 预案编制的组织与实施

4. 应急预案的评审与发布

5. 应急演练的实施过程技术评估内容及要求


Ì 第五讲:导调式应急推演训练

1. 了解推演的意义和作用

2. 阐述推演的逻辑和方法

3. 明确推演的目的、目标

4. 互动:导调式应急扮演现场演练


Ì 第六讲:实战演练模拟训练

1. 结合企业特点进行情景构建

2. 与学员互动进行方案设计

3. 组织学员进行模拟演练

4. 总结评估,交流提升事宜

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