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安全领导力及文化建设

培训对象: EHS人员,安全/生产经理等

课程目标: 零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析 EHS审核 理解行为以及行为与事故的关系

费用说明:

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安全领导力及文化建设课程介绍

课程内容:

一、课前调查:

1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?

零事故文化----谁负有责任?

2. 直接原因:人机料法环

管理系统

计划

执行

检查/审核

3.公司的安全管理现状考评

二、零事故安全文化介绍

零事故文化未建立、不健全会怎么样

事故调查

1.直接原因

2.根源

3.工业行业事故的相似性

讨论:安全个人化

三、零事故安全文化的愿景和原因

1.怎么理解文化

2.零事故文化

3.零事故文化的愿景

4.我们怎么样才能做到?

练习:谁富有责任?

     安全文化状态检查

四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析

1.什么事管理系统

2.事故调查中的EHS的作用

3.EHS审核

小组练习

EHS根源分析

了解人的表现

对事故的剖析

案例:事故调查与根本原因分析

五、理解行为以及行为与事故的关系

1.ABC模型

2.行为类型

讨论-工厂ABC分析

六、安全指导

零事故文化

讨论:你的现状如何?

安全指导 好处 EHS指导时可以询问的问题 指导 反馈 总结

七、答疑

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