您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 销售技能 > 价值销售-2018

价值销售-2018

培训对象: 客户代表、客户经理、销售经理、销售总监

课程目标: 了解为客户创造价值的方法论 掌握通过客户洞察发现成为客户专家 学习如何创建价值提案作为主要驱动要素 通过价值销售流程向客户传递价值 结合客户实际情况练习价值销售的方法论、工具并加以应用 在成功客户合作基础上发展与客户的伙伴关系

费用说明: 午餐、教材、增值税专用发票、听课费、茶点费、证书等

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

价值销售-2018所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

价值销售-2018课程介绍


第 一单元: 价值销售基础

Ü 定义价值销售和理解相关概念

Ü 创造客户价值途径和思维方式

Ü 介绍价值销售的框架与关键要素

Ü 区别价值销售与传统销售行为的不同

Ü 价值销售的成功案例分享


第二单元: 建立客户信息库

Ü 建立全面客户管理的7C信息库

Ü 运用7C信息在价值销售过程中发挥关键作用

Ü 练习信息库的建立、处理和应用


第三单元:设定销售目标

Ü 设定销售目标的基本原则

Ü 建立客户销售的总体目标


第四单元:发展与客户人员关系

Ü 了解与客户人员建立可信度的方法

Ü 识别客户人员在决策过程中的四种角色

Ü 分析客户人员的各种影响模式

Ü 制定行动策略来解决价值销售中“人脉”问题


第五单元: 发现客户价值

Ü 建立发现客户需求的途径

Ü 发现客户的专业、组织和个人方面期望和需求并成为客户专家

Ü 根据客户人员购买决定阶段设定具体客户会谈目的


第六单元: 创建价值

Ü 根据客户需求建立价值提案的考虑的关键因素

Ü 从客户的角度评估提案的差异性、适用性和可信度

Ü 提供论据并证实提案和方案的有效性

Ü 量化对客户和公司的价值

Ü 创立客户的价值主张


第七单元: 传递价值

Ü 与客户开展 V.A.L.U.E.沟通

Ü 运用“5I”询问探寻与确认客户的利益与需求

Ü 陈述客户价值主张强调客户的价值

Ü 阐明具体提案来满足客户重要利益

Ü 理解客户对提案的顾虑积极加以解决和消除

Ü 获得客户承诺推进销售的进程

Ü 跟进与监督落实提案实现销售目标

Ü 学习价值销售拜访计划表的填写

Ü **练习与演练不断提升自身实力


最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部