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移动互联时代的营销创新

培训对象: 企业主、CEO 营销副总裁、营销总监 市场部经理 营销、产品策划人员

课程目标: 知晓互联时代从价格营销到价值营销的战略背景; 理解通过确定“谁买什么”和增加营销价值点,能让现有客户的效益发挥到极致; 学习如何找出客户反应最强烈的市场“热点”; 利用竞争优势,巩固占领的市场和留住客户...

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移动互联时代的营销创新课程介绍

**模块:市场营销战略分析框架

驱动力分析

-世界未来10的大趋势

神经科学对人性的启示

-增加客户粘性的准则

-前沿营销工具

客户对产品价值认可的四大维度

从价格营销到价值营销的转变

从价格销售到价值销售

第二模块:市场营销竞争策略框架

蓝海战略案例:市场导向的竞争优势

如何建立你的竞争战略框架

寻找消费者关注的战略维度(共鸣价值点)

共鸣价值点与其他价值点的不同

如何**潜在客户需求来找到共鸣价值点

潜在需求挖掘的三板斧:观察系统,神秘消费者拍摄,民族志

从需求到创新市场策略的工具:创新魔方-苹果,特斯拉案例

创新魔方四大维度

发现潜在需求

建模

概念设计

成型

第三模块:长期市场营销竞争优势框架

市场营销竞争基本功

市场细分、目标市场、定位解释(STP)

行业案例:客户价值**大化的作法

产品组合与市场营销竞争力的关联性

产品组合如何影响一家公司的前途

苹果市值与产品组合的关系

产品组合的运用

长期竞争优势的秘 方

客户对品牌的信任度和放大客户效益的关联性

如何**品牌化效益增加信任度

第四模块:创新市场营销策略落地框架

互联网时代的市场竞争图:4P和4C在互联网时代的运用

淘宝大学的营销模型(辜老师是淘宝大学的营销老师)

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