您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 战略规划 > 智能制造&数字化转型的规划与落地实践

智能制造&数字化转型的规划与落地实践

培训对象: 企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对工业4.0感兴趣人员

课程目标: 提升:企业对智能工厂的理解 帮助:企业建立切实可行的智能工厂的战略规划 全面:理解智能工厂的规划和构建策略 掌握:一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具

费用说明: 5800

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

智能制造&数字化转型的规划与落地实践所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

智能制造&数字化转型的规划与落地实践课程介绍

课程大纲:

**节、工业4.0的解读

一、工业4.0的来源与定义

二、何为数字化工厂

三、中国制造业对工业4.0的认知误区

四、中国制造2025的期望与目标

五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析

六、本章小结


第二节、智能工厂的规划与建设实践

1. **步:构建企业的智能制造转型发展战略与规划

企业智能工厂的战略协同

智能工厂精益布局设计

智能工厂内部物流规划

智能工厂质量规划

智能工厂设备规划

智能工厂标准化作业

智能工厂之人员培养

2. 第二步:构建企业智能供应链

打造精益供应链

从传统供应链到数字供应链的转型

案例剖析

3. 第三步:智能生产的理论精髓:精益理念助力企业数字化转型的落地与升华

4. 第四步:CPS与物联网络的构建

物联网的定义

智能工厂现场之硬件部署

智能工厂节点信息互联

5. 第五步:车间现场的智能化监控与管理

透明化工厂管理

智能计划的编排

物料调度智能化

智能工厂的现场管理

设备智能化监控

6. 第六步:智能物流:智能工厂的灵魂

7. 本章小结


第三节、信息化-智能工厂的神经网络

1. 企业的信息化规划与建设

智能工厂信息系统规划蓝图

智能工厂的IT规划与建设

从应用系统到网络规划

数据环境与数据中心

通信及应急通信规划

IT治理

2. 案例分享:信息化-工业4.0实践的神经网络

3. 人工智能AI与大数据分析和应用

AI的发展历程

AI与机器学习

大数据 AI提升价值

何为大数据

大数据的分析与应用探讨

4. 工业4.0的实践留给我们的思考

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部