您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 战略规划 > 基于战略的敏捷绩效管理工作坊

基于战略的敏捷绩效管理工作坊

培训对象: 企业各部门中高层管理人员,HR绩效管理人员等

课程目标: 绩效管理第一步-绩效计划 效管理第二步-绩效实施 绩效管理第三步-绩效评估与面谈 绩效管理第四步-绩效结果运用

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

基于战略的敏捷绩效管理工作坊所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

基于战略的敏捷绩效管理工作坊课程介绍

课程大纲:

**章   什么是绩效与绩效管理

1.       什么是绩效

2.       什么是绩效管理

3.       绩效3.0时代

4.       绩效管理流程

第二章   绩效管理**步-绩效计划

1.       绩效计划形式与工具

2.       绩效目标设计思路

3.       公司目标制定

4.       部门级目标分解与制定

5.       岗位级目标分解与制定


第三章   绩效管理第二步-绩效实施

1.       绩效实施关键点

2.       绩效实施中的绩效改进

3.       绩效辅导与教练

第四章   绩效管理第三步-绩效评估与面谈

1.       绩效考核与评估

2.       年底绩效面谈

3.       绩效面谈常犯错误

第五章   绩效管理第四步-绩效结果运用

1.       绩效结果运用-奖金发放

2.       绩效结果运用-年度调薪

3.       绩效结果运用-职业发展

4.       绩效管理成功关键因素

最新课程

采购订单、供应商交付与库存控制(2天)

  • 上海2022-04-21
  • 上海2022-07-28
  • 上海2023-05-24

如何有效开展复盘

  • 北京2024-04-25
  • 北京2024-05-27
  • 北京2024-06-24

平行思考法:六顶思考帽

  • 北京2024-04-10
  • 北京2024-05-15
  • 北京2024-06-19

自运营系统机制班

  • 西安2024-04-17
  • 成都2024-05-29
  • 杭州2024-06-26

金牌店长执行力落地班

  • 西安2024-12-10
  • 厦门2024-05-16
  • 郑州2024-05-09

销售素质模型和培训体系

  • 深圳2024-04-19
  • 深圳2024-08-23
  • 深圳2024-11-15

打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力

  • 深圳2024-06-21
  • 深圳2024-09-20
  • 深圳2024-12-06

大客户销售与项目分析运作实务

  • 深圳2024-05-17
  • 深圳2024-07-19
  • 深圳2024-09-06
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部