您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18188609073

当前位置: 首页 > 公开课 > 企业战略 > 创新驱动发展战略

创新驱动发展战略

培训对象: 企业总裁、总经理、决策者

课程目标: 帮助中高层建立战略管理的理念意识和知识框架 如何更好的保证战略的落地执行和战略目标的实现

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18188609073

在线咨询

创新驱动发展战略所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

创新驱动发展战略课程介绍

引言  转型升级的中国企业普遍存在的重大问题-战略创新

第 一篇  战略基础

u 中国是战略大国

u 什么是企业战略

u 什么是企业的使命愿景

u 明确企业使命愿景的作用与重要性

u 企业战略的要点

u 企业战略管理过程(战略管理的三步曲)

u 战略业务单元

u 规划与管理企业战略

案例1:某将上市高科技公司的发展战略研究


第二篇  用战略工具进行创新

u 战略理论创新的现状

u 战略理论演变的环境考量

u 战略理论创新的特点及应用

u 掌握企业战略管理工具的意义

u 学习下述战略工具并尝试创新

Ø 工具1:战略分析模型

Ø 工具2:企业核心能力与行业成功要素分析矩阵

Ø 工具3:产业/行业链、业务矩阵、业务集群分析

Ø 工具4:迈克尔波特的竞争五力模型

Ø 工具5:SWOT分析与道斯矩阵

Ø 工具6:经过优化的波士顿业务矩阵

Ø 工具7:战略钟与企业经营战略基本模型

案例2:工具3的创新过程分析


第三篇  创新驱动战略

u 基于产业链、业务矩阵及业务集群的战略创新

Ø 产业链与战略创新

Ø 业务矩阵及战略创新

Ø 业务复杂度与业务集群

Ø 融合或跨界的战略创新

案例3:基于业务第三维(复杂度)的战略创新

u 互联网 带来的战略创新

Ø 互联网 产生基础

Ø 互联网 的本质

Ø 互联网 的要素

Ø 互联网 的组织变革

Ø 互联网 的战略创新

案例4:传统制造企业的基于内部重组的战略创新

u 基于大数据的战略创新

Ø 大数据的基本知识

Ø 大数据的价值判断

Ø 大数据带来的六种战略创新方向

Ø 基于平台的战略创新

案例5:某企业的平台战略创新

u 资本运作战略创新

Ø 企业的基本成长模式

Ø 资本运营战略的属性

Ø **以并购为核心的资本运作进行战略创新

Ø 并购的融资策略

Ø 并购的投资策略

Ø 并购目标选择与确定

Ø 并购整合与战略目标实现

案例6:某上市公司**并购实现战略发展



最新课程

高效沟通

  • 苏州2020-02-21
  • 苏州2020-04-18
  • 苏州2020-06-20

企业持续赢利之道

  • 重庆2020-02-28
  • 重庆2020-04-18
  • 重庆2020-06-20

采购合同招标与风险防范

  • 深圳2020-03-20
  • 深圳2020-05-30
  • 深圳2020-07-10

OKR提升组织效率,激活个体

  • 上海2020-02-28
  • 北京2020-04-18
  • 深圳2020-06-20

管理心理学

  • 深圳2020-12-18
  • 深圳2020-10-24
  • 深圳2020-08-21

共赢领导力

  • 深圳2019-01-10
  • 深圳2019-10-18
  • 杭州2019-08-30

销售业绩倍增八步秘籍

  • 深圳2020-02-14
  • 深圳2020-05-16
  • 深圳2020-08-14

营销心理学

  • 深圳2020-11-27
  • 深圳2020-09-25
  • 深圳2020-07-24
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18188609073

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部