| 薪酬管理体系设计方案班. | 2024-05-24至2024-05-25 | 4980元 | 王伯岩 | 预约报名 |
| 薪酬管理与人才激励 | 2024-04-26至2024-04-26 | 2480元 | 王伯岩 | 预约报名 |
| 全面薪酬体系与奖金设计、预算管理 | 2024-03-22至2024-03-23 | 5280元 | 讲师团 | 预约报名 |
| 关键团队薪酬绩效激励方案设计与运用 | 2024-09-13至2024-09-14 | 6800元 | 讲师团 | 预约报名 |
| 激励性薪酬体系设计 | 2024-04-19至2024-04-20 | 4980元 | 周潮 | 预约报名 |
| 薪酬体系设计方案班 | 2022-01-07至2022-01-08 | 4980元 | 讲师团 | 预约报名 |
| 企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额 | 2024-03-20至2024-03-23 | 3980元 | 讲师团 | 预约报名 |
| 薪酬体系设计与管理 | 2024-06-21至2024-06-22 | 3800元 | 李洪涛 | 预约报名 |
| 全面薪酬体系设计“6 1”：提升员工动力的核 | 2024-05-10至2024-05-11 | 3800元 | 冯涛 | 预约报名 |
| 股权与中长期激励方案设计与落地 | 2024-11-22至2024-11-23 | 6800元 | 赵惠颖 | 预约报名 |
| 全面薪酬体系与奖金设计、预算管理 | 2024-03-22至2024-03-23 | 5280元 | 翁涛 | 预约报名 |
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培训对象：企业决策者与人力资源、财务、法务等相关管理者。
培训对象：人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、资深薪酬管理人员/薪酬设计师。
培训对象：总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。
培训对象：如何优化薪酬设计中的核心技术：职位评价？ 如何基于岗位设计调整薪酬激励结构 如何实施有效的薪资管理和人力成本控制？ 如何运用具有竞争力的方法设计薪酬体系吸引保留优秀人才？
培训对象：总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、人资相关工作人员等
培训对象：人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问。
北京2020-01-13至2020-01-143980元讲师团
北京2020-02-17至2020-02-183980元讲师团
北京2020-03-16至2020-03-173980元讲师团
培训对象：总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬绩效经理、人资相关工作人员等。
培训对象：各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。
培训对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者、薪酬经理、主管等。
培训对象：人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问。
北京2022-07-21至2022-07-223980元讲师团
北京2022-08-18至2022-08-193980元讲师团
北京2022-09-22至2022-09-233980元讲师团
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