朱磊
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朱磊老师培训课程

  • 课程目标:帮助员工深化对“沟通”的认识,掌握跨部门沟通的秘诀; 通过演练培养学员的亲和力与沟通技巧; 正确认识部门冲突,快速化解部门间的冲突,达到双赢的效果; 建立内部客户服务意识,部门间融洽协作,实现团队与个人的更大价值; 破除个人“心墙”...

  • 课程目标:引导学员建立结构化思维模式,并能有机结合灵活运用 掌握结构化思维的4个基本特征,实际运用于职场工作 运用结构化思维的全脑表达16个招式,让你的表达高大上 使学员在日常工作中,能运用工具使思考更清晰、表达更高效 初步掌握利用结构化思维...

  • 课程目标:做好班头:明确角色认知和工作定位,更好做好本职工作 做对教头:掌握员工培养及辅导方法,为班组成长培养人才 练好锄头:初步具备发现问题分析问题对策问题预防问题能力 六大能力:掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通、6S提升及团队协作...

  • 课程目标: 充分认知何为团队执行力及执行结果的四大标准; 剖析团队执行力缺失的九大原因及识清执行力四大假象; 明确提升团队执行力的九个方法,更好地推动任务执行完成; “破除阻力”打造个人执行力:掌握管理自我提升破解个人执行力难题的路径; ...

  • 课程目标:选对人更要用好人,领会用好人的七个关键 好的领导干部首先应该是个好教练!明确好教练的三个重点 明确人才培育的八个途径以及在企业中的运用 学会做好企业教练的要领以及员工辅导的三大工具 剖析员工离职的原因以及18个留人之道 政策型留人...

  • 课程目标:明确使命:立足立心,明确中层干部的角色定位,清楚自己的责任和方向; 组建团队:建设高绩效的管理团队,积极高效、全力配合、发挥团队潜力; 目标计划:学会制定目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开; 领导魅力:深入理解领导力建...

  • 课程目标: 完善培训体系:补上为企业培训体系建设重要一环,亦可为商学院建设做好铺垫; 让培训有效:让内部讲师通过此培训由“游击队”转换成“正规军”,打造一批实战型优秀企业内部培训讲师,初步具备让课程好看、好听、好用、好记、好玩的能力! 削减培...

  • 课程目标:立足立心:明确中层干部的角色定位,更加清楚自己的责任的努力方向 目标计划:学会关注目标和计划,一切管理活动围绕组织目标和使命展开 角色转换:完成由员工到干部的三大角色转换,更加清楚自己的职责和努力方向 责任使命:确保明确干部的“三承...

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