胡军令
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人才管理实战讲师

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胡军令老师

常驻地址:宁波

擅长领域:【综合人力

擅长行业:【行业通用】

课酬费用:(具体课酬和讲师商量确定)

咨询热线:

18898361497
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胡军令老师简介

16年企业人才管理实战经验

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

浙江大学EMBA

亚洲(澳门)公开大学工商管理硕士

国家一级人力资源师

宁海青年大学生创业导师

长江大学/湖北民族大学/酒泉职院大学生就业导师

曾任:精工集团(民营上市公司500强)| 人力资源总监

曾任:同星科技股份(中韩合资企业) | 管理中心总监

曾任:阳光国际集团(美资企业) | 人事行政总监

擅长领域:培训体系搭建、关键人才培养、非人、薪酬激励、绩效管理、团队建设与管理


实战经验:

阳光国际集团(美资企业) | 人事行政总监

▲根据企业当时的架构,从0-1构建人力资源管理体系,完成公司从人事向人力资源的转型,推动公司“以人为本”的管理理念;

▲主导公司沃尔玛、迪士尼的验厂,连续3年赢得沃尔玛验厂(中国区)**高分,迪士尼验厂获得“中国区特许供应商”授牌,同时,基于验厂所得经验,形成一套《高端客户验厂手册》,一直沿用至今。

浙江同星科技股份公司 | 管理中心总监

▲强化公司人力资源管控职能(6家分公司、12个横向部门)工作,全新导入组织管理系统,建立公司人才梯队培养体系、技能工及多能工等级评定管理体系,3年时间内从0-1培养了20多名技术型精英内训师。

▲建立 “小星星—亮晶晶—璀璨星”三级培训体系,3年时间培养60多名优秀管理者。

▲作为**高决策委员会轮值主席,主导公司战略规划和年度经营计划制定分解,并与(6家分公司、12个横向部门)负责人进行目标PK,推动公司经营计划落地有效性。

精工集团 | HRD

▲基于人才发展基础上制定集团人力资源管理战略,导入人才战略发展规划,构建战略薪酬激励体系和素质能力模型开发,形成集团人才战略梯队,并一直沿用至今。

▲建立绩效稽核制度、360评估体系、并构建集团人才测评中心,2年时间助力集团(11家分子公司、22个横向部门)培养各阶级管理精英人才450多名。

▲组建精工商学院,并担任精工商学院执行院长,4年内培养中高层管理者500多名。

▲组建集团内部猎头组,2年时间促进集团关键人才招聘成为行业标杆。


胡军令老师培训视频

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