王旭东
王旭东

资深项目管理专家

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王旭东老师简介

18年华为经历

原华为全球服务部副总裁

原华为某地区部副总裁

资深人力资源专家

资深项目管理专家


讲师简介

Paul老师曾在华为多部门多岗位任职,涵盖国内、总部以及海外多个片区,在人力资源管理、项目管理、客户服务、市场拓展等方面有丰富的跨领域经验,是同时具有战略高度和落地深度的专家型管理者。

华为期间多次参与华为重大人力资源政策制定及落地项目,曾研讨参与《华为基本法》编写与修订。并将华为基本法进行深度剖析,作为适合不同规模和不同发展阶段的企业学习基础管理方法论。该方法论得到了如长飞光纤、招商银行,纳通医疗、粤港澳大湾区服务中心,浙江金融资产中心、鲁泰集团、兴业银行、中国电信、中国农业银行、新希望集团、澳琦玮等等多家企业的实践验证。

18年华为工作期间,见证了华为从农村走向城市、国内走向海外、亚非拉向欧美的艰辛历程,Paul老师系统的总结了华为每一次变革时,华为在如何进行思考,背后的变革逻辑是什么?

Paul老师曾主导实施了数个全球最大、最难、最乱的管理项目;离开华为后参与了多家企业的战略变革、人才管理变革项目,既有理论高度,又接地气。授课风格大气幽默,能引发学员深度思考。

主讲课程

组织与变革: 《熵减-揭示华为组织活力的秘密》《组织变革管理》《BLM战略制定到执行》

人力资源系列:《导向冲锋的奋斗者文化绩效与激励》《华为干部管理》



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