高玫
企业项目管理实战导师
扫一扫咨询讲师
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高玫 老师
——企业项目管理实战导师
Ø 曾任卫宁健康（主板上市300253医疗信息化行业龙头）PMO
Ø 曾任康德乐医药（世界500强）PMO（总监）
Ø 曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监
Ø 曾任金蝶国际软件集团（香港上市0268）实施顾问、项目经理
Ø 平安科技公司、广联达科技有限等知名企业特聘讲师
Ø 项目管理版权课程版权所有人
Ø 美国项目管理专业资格认证（PMP）、敏捷教练认证（CSM）、国际职业培训师认证（IPTA）
高玫 老师
——企业项目管理实战导师
Ø 曾任卫宁健康（主板上市300253医疗信息化行业龙头）PMO
Ø 曾任康德乐医药（世界500强）PMO（总监）
Ø 曾任美国寰通商务科技有限公司项目总监
Ø 曾任金蝶国际软件集团（香港上市0268）实施顾问、项目经理
Ø 平安科技公司、广联达科技有限等知名企业特聘讲师
Ø 项目管理版权课程版权所有人
Ø 美国项目管理专业资格认证（PMP）、敏捷教练认证（CSM）、国际职业培训师认证（IPTA）
【个人简介】
高玫老师自1997年起先后在民企、国企、上市公司以及世界500强企业任职，从事项目管理相关岗位超过20年，积累了大于500个项目管理经验以及1000多场项目管理相关现场培训。历任项目顾问、项目经理、项目总监、PMO。
多个信息化项目0-1完整闭环管控经验，善于根据企业战略需求，优化改善项目管理、企业相关流程及制度；能够把握行业发展趋势，擅用自身行业前瞻性，助推公司业务发展，操盘项目金额累计超过8亿人民币。
高玫老师在卫宁健康（上市公司）担任PMO期间，监管项目年均超过1500个；创建了项目管理体系建设，制定了集成项目实施方法论，项目经理考评制度，项目全生命周期标准流程以及对应文档模板与各种汇报模板、项目阶段汇报的条件、项目里程碑达到条件、项目变更及退出条件等；从0到1搭建项目成本管理模型、项目阶段文档模板等，实现项目标准化管理；所管辖区域的项目年均标的金额达3亿，项目回款达2亿。
高玫老师在康德乐中国医药公司（世界500强）担任PMO期间，带领团队由瀑布方式项目管理成功转型为敏捷项目管理，实现项目回款率提升了40%，项目交付及时率较接管前提高了30%。
高玫老师在上海寰通商务有限公司担任项目总监期间，每年度监管完成医药类实施项目平均数量达60 个，累计年度金额4000W ；创建项目实施新标准、创建项目管理模型，实现项目资源利用最大化；工作内容和时间要求；严格把控项目成本、范围、质量、风险及进度。管辖项目的实施成功率达100%；项目回款率达100%。
高玫老师在金蝶科技软件有限公司（上市公司）担任项目经理期间，完成过百家项目部署实施，项目回款率100%，累计合同金额达800W 。
高玫老师总结24年项目管理方向的经验，对于目标客户如何实现有效项目管理，如何提高项目交付率，帮助客户缩短项目回款周期，总结出奥德赛全流程项目管理方法论，提出了ODSAC模型在多家企业落地实施，并取得良好的效果。
高玫老师致力于企业项目管理的传道受业解惑，帮助企业通过全面提升项目管理能力最终实现提高企业效能。
【授课风格】
Ø 以学员为中心
充分的互动与实操
互动与实操约占课程比率超过30%。保证学员的充分参与、避免“一言堂”式的枯燥教学；促进学员真正掌握运用所学知识，不仅【知道】还要【做到】
及时给予
以学员课堂反应为依据及时回顾旧知衍生新知，全课程不断温故知新
课程定制程度高、产出明确
每次交付都会依据具体的企业需求来定制课程内容和教学形式，并且有明确的结果产出
Ø 定制化/实战演练
能完全针对客户的需求和期望来定制培训课程，并能提供课后的咨询以达到落地的效果。通过理论讲解和实战演练的方法，帮助学员提升项目管理理念，掌握必备的工具与模板，以达成高质量的项目交付。
课前充分调研：了解项目运行情况、发现困难与问题，确认培训目标
课中实战演练：定制企业案例，引导学员演练
课后跟踪反馈：帮助企业落地
【主讲课程】
《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》（版权课）
《ODSAC™奥德赛™：企业经营绩优利器-项目管理》（版权课）
《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程介绍》（版权课）
《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》（版权课）
《ODSAC™奥德赛™项目经理职业筑基》（版权课）
《捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操》（版权课）
《捷足先赢™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》（版权课）
ODSAC™奥德赛™模型 作品登记证书
【服务客户】（排名不分先后）
政府、国家机构、公共事业：上海交通大学、山西人才联合发展会、上海胸科医院、上海第六人民医院、上海儿童医院、上海瑞金医院、上海龙华医院、上海市肺科医院、北京京都儿童医院、广东南油服务有限公司（总公司、天津分公司、湛江分公司、深圳分公司）、长春中医院、内蒙古人民医院、人本量子大学、上海浦东英才管理俱乐部
生产制造业、机械加工业、汽车业、家电业：日本王子制纸集团、米其林中国、奔腾集团、太原化学工业集团公司、德怡科电子有限公司、利帘（上海）有限公司、雷博司电器有限公司、河南心连心化肥厂、德和盛生产制造、上海哈威新材料技术股份有限公司、东展集团、特耐王（中国）集团、富曼实（上海）商贸有限公司、富美实（张家港）特种化学品有限公司、上海富井化成有限公司 、上海旺东电气成套有限公司、上海颐盛集团、上海矽魁电子科技有限公司、宁波盖尔太平洋特种纺织有限公司、太原天涯实业
制药企业：先声制药、康德乐医药有限公司、成都地奥集团、施维雅制药有限公司、扬子江药业、扬子江药业、默沙东
互联网、计算机软件、信息技术：卫宁健康科技集团公司、百视通、金蝶国际软件集团有限公司、寰通商务有限公司、致远互联、康耐视视觉检测系统（上海）有限公司、广联达科技股份有限公司
金融、银行、保险、证券： 中国平安集团、太原农业银行
【学员评价】
高老师的课程实战、实用并且有很强的感染力，我们的学员几乎全部被高老师感染，这是一场特别难忘的培训。 ——人本量子大学校长 李爱华
感谢高老师给我们带来不一样的项目管理课程，并且随堂带领我们产出我们团队新的产品愿景，太棒了！ ——康耐视视觉检测系统（上海）有限公司PMO 孙莉
高老师讲的东西，就两个字：落地！ ——致远互联实施总监 张东金
项目管理的课程我们上过好多次，但是这次高老师带来的项目管理真的不一样，奥德赛模型可以很好的让我们运用到项目管理工作中。 ——扬子江药业市场部 雷芳
【精彩瞬间】
广联达 《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》
卫宁互联网公《ODSAC™奥德赛™项目管理》天涯实业《捷足先赢™敏捷项目管理与实操》
富美实（张家港）特种化学品公司 康耐视视觉检测系统（上海）公司
《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理》 《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程介绍》
平安科技《捷足先赢™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》
上海富井化成有限公司 太原化学工业集团公司
上海哈威新材料技术股份有限公司 寰通商务科技有限公司
广联达《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》
上海浦东英才管理俱乐部 百视通
【聘书】
【视频链接】
课程片段-《ODSAC全流程项目管理》
https://m.youku.com/video/id_XNTEyMDY0NDY2NA==.html
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