张方金
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渠道与终端管理讲师

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张方金老师培训课程

  • 课程目标:● 获取终端门店销售从建立自信,相信产品、激活信念的基本心法。 ● 针对建材家居店面销售的九个步骤配置实战情景案例,课程全面话术化、动 作化、简单化、实战化,同时采用现场问答、现场演练、现场模拟、现场点评等模式,以确保学员能够“现炒现卖...

  • 课程目标:◆ 让学员了解社区团购的发展概况、商业模式的底层逻辑、流量的来源; ◆ 在操作层面,让没有互联网经验的传统厂商也能“一看就能懂,照着就能做”,消除新旧零售实操中的断层感和距离感。 ◆ 在运营层面,本课程也给出了要想持续在这一赛道深耕盈利...

  • 课程目标:■ 领会流量时代用户经营的重要性,掌握流量经营的基本模板,了解流量经营方面私域与公域不同场景,甄别私域流量运营的适用领域与行业。 ■ 掌握私域流量框架搭建与整体布局,从用户画像、流量池布局、私域引流的方向与路径、引流产品组合、裂变的裂变与...

  • 课程目标:● 获取把握经销商心理需求的方法,考虑如何满足经销商的期望值,让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。 ● 通过对经销商筛选方法与工具的运用,给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。...

  • 课程目标:■ 领会新品类洞察的“4大基因 1个关键”,学会洞察、判断与捕捉一个“好产品“的机会; ■ 掌握解锁新爆品塑造的“10大步骤”,塑造一个“好产品”; ■ 找到点燃新品类的“5大阀门”,让“好产品”极速爆红; ■ 分析18个新物种的成功...

  • 课程目标:● 获取区域市场规划的关键要素与步骤,精准锁定目标,让市场资源最大化。精准研判市场机会增长点,在营销战略,竞争策略和营销战术等方面做到有的放矢。 ● 获取解决厂商分歧点及由此引发的厂商冲突的相关办法,特别是从营销模式的设计与重构方面来进行...

  • 课程目标:◆ 掌握二网客户开发与维护的方法与工具。 ◆ 掌握门店精细化管理与运营的策略与方法。 ◆ 掌握经销商作为企业老大的自我提升与团队建设与管理的方法。 ◆ 课程从宏观到微观、既有着眼于未来的展望,又有立足于当前实际的问题的解决。着重解决经...

  • 课程目标:本课程以问题为导向,从传统模式追求“吨位”市场的营销困境开始分析,挖掘纷繁复杂的营销困境背后的本质,即客户价值发生了质变,需要以客户价值最大化为基本导向,寻求营销价值和效率的新来源。 要实现不同行业、不同企业的客户价值最大化,就需要找到客...

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