金井露
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金井露老师培训课程

  • 课程目标:1、科学决策:掌握系统化的、高效能的领导者决策思维方式; 2、组织用人:掌握领导者决策用人的主要思路、应用案例、方法、流程,指导、执行与激励; 3、方法工具:通过分组实战训练,掌握领导方法论、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,立...

  • 课程目标:1、从企业经营管理高度掌握系统化的、高效能的项目管理的思维方式; 2、掌握项目管理的主要思路、方法、流程,计划、执行、控制与收结; 3、通过课堂分组实战训练,掌握项目管理的主要方法论、应用案例、图表、模版等工具,学员课后即可“学以致用,...

  • 课程目标:1、项目管理的思路与方法论:掌握系统化的、项目管理的思路与方法论; 2、项目需求管理的思路、方法论与工具:掌握系统化的、项目需求管理的思路、方法论与工具; 3、项目范围管理的思路、方法论与工具:掌握系统化的、项目范围管理的思路、方法论与...

  • 课程目标:点燃工作中的快乐,实现自我管理。...

  • 课程目标:“班组治,则企业大治。”怎样用提高班组长综合能力?我结合30年企业管理实战经验开发的《班组长综合能力提升与训练》等课程具有很高的实用价值: 1、怎样提高班组长自身的素养和能力; 2、怎样提高班组长接任务、带班组、通过有效沟通协调等方法安...

  • 课程目标:课前调查、明确企业和学员培训需求,做到“三个三分之一”: ——用1/3的时间提出解决问题的方法; ——1/3的时间模拟解决类似问题的案例; ——1/3的时间组织互动、沙盘训练和解决问题。...

  • 课程目标:我根据美国项目管理协会PMBOK—2012项目管理标准,结合35年的企业经营和项目管理实战经验,独自开发的《投融资项目评估》等课程对您的价值: 1、掌握系统化的、高效能的项目风险管控的思维方式; 2、掌握项目风险管控的主要思路、方法、流...

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