黄焱老师培训课程

课程目标： 学习心理学的方法在日常管理、领导中的运用  把握下属在工中的六项心理需求，针对下属突出的心理需求进行领导  建立敏锐觉察人的情绪的能力，通过觉察情绪变化，有效引导下属朝着积极正面方向 ...

课程目标：1. 为管理者提供创新框架 2. 学习领导创新的最佳实践和工具 3. 帮助下属积极主动创新，推动创新取得成果 ...

课程目标：1. 从感性和理性两方面认识培训讲师的行为准则、角色和应具备的能力 2. 全面认识专业培训的流程 3. 分析学员的需求，有针对性进行培训 4. 掌握培训课程内容的准备的基本方法和思路 1) 学习模块化编写培训教材 2) 培训课程准...

课程目标： 通过运用世界著名的性格测评工具MBTI，了解自己和销售团队  应用心理学模式评估你本性的沟通风格  理解他人的性格偏好与沟通方式  观察不同的人在合作时有哪些差异及差异...

课程目标：1. 了解有效沟通的意义 2. 学习沟通的基本概念和方法 3. 分析沟通的障碍和改善的方法 4. 练习有效沟通的技巧 5. 改善人际关系，改善团队合作，提高工作业绩 ...

课程目标：1. 清楚把握销售谈判的定义以及判定开始谈判的原则 2. 学习销售谈判的过程，认识谈判风格 3. 学习如何策划多种可行并增加双方满意度的谈判方案 4. 领会并掌握常用的四项谈判技巧 – 交换、附加利益、折衷和让步技巧有效控制谈判中步调...

课程目标：1. 认识和理解大客户销售的意义和销售角色的转换的意义 2. 分析大客户业务、发展目标与客户需要的关系 3. 有效分析销售机会和竞争 4. 明确建立自己的销售战略 5. 认识大客户关键人物，内部“政治”关系与购买决策的关系 6. ...

课程目标：1. 认识和理解管理大客户的意义和作用， 2. 分析影响客户和你的销售业绩的环境因素 3. 建立大客户管理的基本流程 4. 客户业务发展的驱动因素如何影响客户的业务；清楚分析客户的业务需要、组织需要和个人需要 5. 清晰客户内部的组...

课程目标：1. 认识一个销售管理的基本方法，讨论销售经理的基本职责 2. 探讨影响销售业绩的因素，建立RAC模式 3. 建立销售管理的过程，学习如何建立销售业绩目标和行动计划 4. 探寻激励销售人员的方法和技巧：从销售经理有限的物质激励到精神鼓...

课程目标： 认识专业顾问式销售的原理和顾问式销售拜访过程  学习和练习各种专业顾问式销售技巧，特别是寻问、说服和克服异议的技巧  分享大家对销售的认识和经验  帮助提高顾问式销售业...