姜上泉
姜上泉

知名精益运营及成本管控讲师

微信公众号

扫一扫咨询讲师

当前位置:首页 > 讲师 > 姜上泉> 姜上泉简介

姜上泉老师简介

    姜上泉,知名精益运营讲师,《利润空间—降本增效系统》创始人,多所知名大学约聘教授,多家知名企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、伊利、沃尔沃、中国南车、中国石化、中国兵器、中烟工业等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与咨询。

   成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、兆驰、JDI、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“TCM降本增效、LPS精益管理”咨询项目,60%以上实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效近亿元。

   全国31个省市讲授1000多场培训课程,直接受训学员超过30万人,课程满意度95%以上,内训返聘率80%以上;连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、格特拉克、北汽福田、青岛啤酒、国家核电、中国建材、中国船舶、中国机械工业等数家500强企业提供培训。

   10多年降本增效系统(精益成本)研究与咨询,其率领团队研发与践行的“全价值链管理会计系统、财务与业务无缝对接6有模式、研发降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采购降本增效4.0、人力资源降本增效六定模式、成本焦点课题3S改善法、经营绩效OTB系统、三级阿米巴利润方案”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米、立竿见影。

   探索企业新利润,姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚,唯求实”的精神,专注精益运营,致力降本增效,直击企业利润空间。

姜上泉老师授课激情、幽默,极赋亲和力和感召力,且能在体验式训练过程中充分运用沙盘演练,使培训的“生动性”与“实效性”有机结合,力求做到“讲清楚,听明白,记得住,用到上,做得到”,让学员能做到“学”与“用”的转化,满意度95%以上!

其自主知识产权课程《精益成本控制模式》、《精益人才复制模式》、《精益管理实战模式》成为国内具影响力的精益运营课程。其主讲10年的品牌课程《卓越班组建设》、《精细化管理模式》、《高效能生产主管风暴训练营》已成为中国生产管理人员能力提升的领导品牌课程。

姜上泉老师服务客户

  姜上泉导师曾成功策划、指导格力、九牧、五征、鲁能、中通等多家大型企业的“管理变革、精益管理、班组建设”咨询项目;并先后于全国31个省市讲授1000多场管理课程,满意度95%以上,返聘率90%以上。
  姜上泉导师连续3年以上为松下集团、小松工程机械、格特拉克、中国船舶、国家核电、青岛啤酒、北汽福田、石药集团、仁和集团、马可波罗、太阳纸业、双汇集团、安踏集团等知名企业提供培训和咨询并获得显著成效。
  姜上泉导师始终秉持“做自己所讲、讲自己所做、知行合一”的实战导师风范执行“驻厂式咨询、托管式咨询、顾问式咨询”,深受企业赞誉和肯定;其中,2008年成功为国家电网山东电力设备进行精益运营辅导,一年内压缩生产周期30%,并降低直接质量损失成本千万元以上。

您可能遇到以下问题:

  • 这个老师不适合我
  • 找不到合适的老师
  • 找不到合适的课程