潘峻老师简介
高级培训讲师，高级咨询顾问，昆明理工大学硕士，先后在国家大型设计院、金美和卧龙等集团性企业和专业咨询公司任专职高级顾问及中高层管理人员。历任项目经理、生产制造经理、项目总监、副总经理、公司总经理、集团副总裁，曾接受过MBA等课程的系统专业训练，在人力资源管理、员工素质提升、项目投资、企业并购及发展战略等方面有较深的理论修养及丰富的运作经验，从事企业管理工作20余年，担任过各类企业的不同中高级职务。对中层主管技能培养、项目管理、人力资源管理体系设计及运作、生产运营等方面具有丰富的企业内训经验；讲师不仅具有深厚系统的理论知识，而且具备丰富的实战操作能力；培训中注重对学员在管理及实施中实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
高级咨询顾问，集丰富人力资源管理、企业战略规划经验与企业运营技能于一身的综合型人才。具有近20年在各类型企业特别是成长性民营企业中从事人力资源管理、组织设计、企业战略规划、项目管理实战经验；擅长人力资源管理（尤其是绩效考核、薪酬管理、培训体系建设、组织设计、战略规划、流程优化）体系的建立与完善；擅长与各层级员工沟通交流、协调、提升辅导，具有数十个咨询项目的实际运作经验，是数家企业的长期顾问。服务方式为短期体系设计及实施辅导，也承担企业的管理咨询培训年度长期辅导。 主讲课程：
《实战项目管理》
《如何做个出色的项目经理》1天
《高级项目管理》2-3天
《项目管理基础》1天
《如何做好商业计划书》1天
《研发项目管理》2-3天
《项目经理人的管理技能》1天
《制造型企业的项目管理》2天
《职业经理人的项目管理》1天
《工程项目管理》2-3天
《项目经理的沟通技巧》
