陈松
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制造业生产管理培训师

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陈松老师培训课程

  • 课程目标:1、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度 2、掌握目标管理的技能和方法 3、掌握工作推进的技能和方法 4、掌握团队沟通与管理沟通的原则和技巧 5、提升学员团队协作、群策群力能力 6、培养学员精益求精、追求卓越的理念 ...

  • 课程目标:掌握薪酬体系建立的基础 掌握岗位分析和价值评估的方法和工具 掌握不同层级人员的薪酬设计 掌握薪酬与福利、激励的关系 掌握薪酬与绩效的关系 掌握薪酬控制的方式和方法...

  • 课程目标:掌握组织架构的作用 掌握组织架构的主要形式及优缺点 了解互联网时代企业将面临的挑战 掌握扁平化管理的特征、优缺点和导入步骤...

  • 课程目标:提升对现代人力资源管理的整体认识 掌握组织治理的形式和组织架构设计的方法 掌握企业人力资源体系的运行机制 掌握人力资源规划制定的方式和方法 提升人才甄选的实用技能和技巧 掌握考核指标提取的方法和考评的技巧 掌握员工...

  • 课程目标:掌握绩效考评的目的 掌握绩效面谈对管理者及下属的作用 掌握绩效辅导的四种方式 掌握绩效面谈的流程和技巧 掌握针对不同类型员的面谈策略 掌握正确表扬和批评员工的方法和技巧...

  • 课程目标:了解战略性人力资源管理的内涵 掌握人才梯队建设的流程和方法 掌握核心素质模型的建立方法 提升高管团队选拔储备人才的能力和技巧 提升高管团队培养储备人才的能力和技巧 提升企业人才梯队建设的组织能力...

  • 课程目标:掌握胜任力模型的基本内涵 掌握胜任力的研究模型 掌握胜任力模型的基本内容 掌握胜任力模型的构建程序 掌握胜任力模型如何进行应用...

  • 课程目标:了解战略性人力资源管理的核心 掌握基于战略的核心胜任模型 掌握基于战略的人力资源开发体系的内容 人力资源开发体系的核心内容 人力资源开发实战地图构建 提升企业人力资源管理水平 帮助企业建立实战型的人力资源开发体系...

  • 课程目标:掌握学习地图的设计方法 掌握企业培训体系规划的方法和技巧 提升培训落地的实施能力 提升企业培训效果转化的收益...

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