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陈松老师培训课程

  • 课程目标:掌握基于战略的人力资源管理导图 掌握人力资源管理的四大机制 掌握商业银行组织机构的设立方式和方法 掌握岗位分析的方式和方法 掌握岗位价值评估的管理工具 掌握薪酬设计的原则与方式...

  • 课程目标:掌握人才招聘的整体流程 掌握不同招聘渠道的人才甄选流程 掌握胜任力模型的相关知识 掌握半结构化面试的技能和技巧 掌握行为性面试的技能和技巧 掌握压力性面试的技能和技巧 掌握无领导小组讨论面试的技能和技巧 掌握情...

  • 课程目标:掌握薪酬体系的内容 掌握薪酬调整的策略和方法 掌握薪酬与绩效的关系 提升人力资源管理的专业技能...

  • 课程目标:掌握企业战略与组织架构、工作岗位之间的关系 掌握组织架构的形式与优缺点 掌握岗位设计的方法 掌握岗位分析的流程和方法 掌握岗位说明书的编写方法...

  • 课程目标:了解岗位轮换的意义和作用 掌握岗位轮换的三种基本形式 掌握关键岗位甄选的程序和方法 掌握不同轮岗形式的轮岗内容 提升企业岗位轮换效果 提升企业人力资源管理技能...

  • 课程目标:掌握职业化的基本特征 掌握绩效考核对基层员工的好处和作用 掌握绩效考核对管理人员的好处和作用 掌握绩效考核对公司的好处和作用 掌握绩效管理的基本流程...

  • 课程目标:掌握企业价值链与岗位之间的关系 掌握岗位盘点的流程和方法 掌握岗位价值的识别方法 掌握岗位价值的分析方法 掌握岗位内容优化的内容和方法 提升企业岗们价值管理的效能...

  • 课程目标:掌握OKR与KPI的区别 掌握OKR的操作流程及实施方式 掌握OKR导入的前提条件与配套机制 提升绩效管理推行效果...

  • 课程目标:掌握平衡记分卡体系的基本内容 掌握战略地图绘制的方法 掌握企业运营管理体系导图 掌握关键业绩指标分解和提取的方法 了解企业战略意图,并能够在执行中体现...

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